Professionelles Krisenmanagement

Jedes Unternehmen wird früher oder später mit Krisensituationen konfrontiert. Schon bei den ersten Frühwarnsignalen gilt es, die richtigen Hebel in Bewegung zu setzen und das Unternehmen für schwierige Zeiten bestmöglich aufzustellen. Dabei gibt es eine Reihe von Handlungsoptionen – vom Change Management über das Realisieren neuer Umsatzpotenziale bis hin zur Umsatz- und Kostenanalyse. Doch jede Maßnahme hat neben der erwünschten Wirkung auch unerwünschte Nebenwirkungen. Führungskräfte von Verlagen müssen diese unter Berücksichtigung der Wirkungszusammenhänge im Unternehmen gegeneinander abwägen. Nur so können geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Liquidität und der Ertragskraft identifiziert und umgesetzt werden.
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie in schwierigen Zeiten richtig handeln und welche Instrumente Ihnen helfen, Krisensymptome frühzeitig zu erkennen.

Ziel des Seminars »Professionelles Krisenmanagement«

Das Seminar zeigt, welche Möglichkeiten Sie aus finanzieller und kaufmännischer Sicht haben, um Krisenzeiten positiv zur zukünftigen Stabilisierung der Ertragskraft und Liquidität zu nutzen. Darüber hinaus werden Möglichkeiten vorgestellt, in guten Zeiten sinnvolles Risikomanagement zu betreiben.

Themen des Seminars

  • Arten von Krisen und Rahmenbedingungen
  • Umgang mit Zielkonflikten, v. a. zwischen Rendite- und Liquiditätszielen
  • Krisen-Frühindikatoren aus kaufmännischer Perspektive
  • Der ganzheitliche Blick: Die wesentlichen Zusammenhänge sowie die wirkungsvollsten Hebel und Maßnahmen im Unternehmen finden
  • Die kaufmännischen Instrumente in einer Krise: Modernes Cash Management, Working Capital,Umsatz- und Kostenanalysen, Forecast und Planung
  • Zielgerichtetes Risikomanagement zur Zukunftssicherung

Methoden im Seminar

Referat, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion.

Zielgruppe des Seminars »Professionelles Krisenmanagement«

Geschäftsführer, Führungskräfte und Bereichsleiter aus Verlagen.

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