Neue Workflows, digitale Buchproduktion, E-Books, Printing on Demand oder Outsourcing von Prozessen – Ihre Aufgaben als Hersteller werden immer komplexer. Neben der Fähigkeit, schnell auf technologische Entwicklungen zu reagieren, ist zunehmend auch Ihre Steuerungskompetenz gefragt: Im Produktionsprozess vermitteln Sie zwischen verlagsinternen Zielvorstellungen und der technischen und organisatorischen Realisierung. Für eine reibungslose Kommunikation und effektive Zusammenarbeit aller Beteiligten ist professionelles Projektmanagement ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie die Instrumente des klassischen Projektmanagements erfolgreich auf Ihren herstellerischen Alltag anwenden können – auch bei größeren Projekten wie z. B. der Einführung eines Redaktionssystems, der Umstellung auf XML oder der Etablierung automatischer Workflows für die E-Book-Produktion.
Ziel des Seminars »Projektmanagement für Hersteller«
Das Seminar zeigt zum einen, wie Sie mithilfe des klassischen Projektmanagements effiziente Herstellungsworkflows realisieren können. Zum anderen lernen Sie Instrumente zur Steuerung von größeren Projekten kennen und erproben diese anhand eines konkreten Projektbeispiels.
Themen des Seminars
Grundlagen des klassischen Projektmanagements
- Ziele und Zieldefinition
- Aufgaben-, Arbeitspakete- und Meilensteinplanung
- Kostenplanung
- Kapazitätenplanung
- Controlling und Steuerung
Überblick über die Projektphasen
- Kommunikation im Projekt steuern
- Phasen der Teamentwicklung
- Teamsitzungen und deren Dokumentation
- Risikosteuerung
- Umgang mit Abweichungen und Änderungen
- Sinnvoller Einsatz von Terminplanungs-Instrumenten
- Projektsteuerung, -abschluss und Ergebnissicherung
Methoden im Seminar
Vortrag, Diskussion, praktische Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit.
Zielgruppe des Seminars »Projektmanagement für Hersteller«
Mitarbeiter aus der Herstellung bzw. mit Herstellungsverantwortung.