Die Entwicklung der Rahmenbedingungen und die Veränderungen durch neue Technologien beschäftigen besonders die kleinen und mittelgroßen Verlage. Dabei gilt es, der technologischen Innovation und einer gebremsten Konjunktur mit geeigneten Maßnahmen zu begegnen. Der Fokus liegt auf der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Vertriebsstrategien. Doch müssen sich die Verlage neben der Konzentration auf das notwendige Business Development in gleichem Maße mit den internen Kostenstrukturen und Prozessen beschäftigen. Dabei geht es weniger um das klassische Sparen im Unternehmen, als vielmehr Kostenfresser nachhaltig zu beseitigen.
Ziel des Seminars »Prozess- und Kostenmanagement im Verlag«
Das Seminar vermittelt Kenntnisse und Fähigkeiten, die kaufmännischen/ Verwaltungs-Prozesse in Verlagen zu analysieren und auf die Geschäftsmodelle anzupassen. Es werden Lösungsansätze diskutiert und geeignete Umsetzungsmaßnahmen erarbeitet. Die Teilnehmer lernen Möglichkeiten kennen, einen ganzen Unternehmensprozess an ein Drittunternehmen auszulagern. Dabei werden alle unternehmensinternen Verwaltungsbereiche einbezogen.
Themen des Seminars
- Grundlagen der Prozessoptimierung in Verlagen
- Projektphasen
- Prozesscheck – grobe Klärung der Ausgangssituation
- Modellierung von Verwaltungsprozessen
- Anforderung an die Unternehmensdokumentation
- Prozesskostenanalyse / -rechnung – Was kostet die Verwaltung?
- Qualitätsstandards – Werbeversprechen intern leben
- Auslagerung von Verwaltungsbereichen (Buchhaltung, Personal, EDV, Techn. Dienste u.a.)
- Praxisgerechte Anwendungsbeispiele und ggf. Erfahrungsaustausch
Methoden im Seminar
Theorievermittlung, Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer, Diskussion.
Zielgruppe des Seminars »Prozess- und Kostenmanagement im Verlag«
Geschäftsführer, Führungskräfte aus dem kaufmännischen Bereich sowie Projektmanager, die Ansätze zur Effizienzsteigerung erfahren möchten.