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Akademie der Deutschen Medien
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Führungskräfte-Intensiv-Training (F.I.T.)

Ein Intensivkurs mit Zertifikat

In fachlichen Fragen steht Ihre Kompetenz außer Zweifel, aber wie kommt Ihr Führungsstil an? Wie wirken Sie auf Ihre Mitarbeiter? Wie verhalten Sie sich in Konfliktsituationen? Zur Beurteilung der eigenen Führungskompetenz fehlt den meisten Führungskräften konstruktives Feedback – denn Sie sind der Chef! Und wer sagt Ihnen schon ehrlich, wie Sie auf andere wirken, wo Ihr blinder Fleck liegt oder was Sie besonders gut können?
In dem sechstägigen Intensiv-Training lernen Sie die Erfolgsfaktoren guter Führung kennen. Sie erfahren, wie Sie Teams und Abteilungen effizient steuern, Ihre Mitarbeiter motivieren und deren Potenziale gezielt fördern. In Planspielen können Sie Ihre Wirkung auf andere analysieren, Ihre Kommunikationsfähigkeiten ausbauen und so Ihren eigenen Führungsstil optimieren.

Im Zertifikatskurs »Führungskräfte-Intensiv-Training (F.I.T.)« erfahren Sie …

  • was die Erfolgsfaktoren guter Führung sind
  • mit welchen Methoden Sie Ihren eigenen Führungsstil analysieren und optimieren können
  • wie Sie Ihren Mitarbeitern konstruktiv Feedback geben und ihre Potenziale fördern
  • wie Sie Teams effizient steuern
  • wie Sie Aufgaben delegieren und Ihre Teammitglieder motivieren
  • wie Sie auch in schwierigen Situationen klar kommunizieren und souverän führen

Ziel des Zertifikatskurses »Führungskräfte-Intensiv-Training (F.I.T.)«

Das Intensiv-Training vermittelt grundlegendes Führungswissen sowie Methoden und Techniken, um Ihren Erfolg als Führungskraft dauerhaft zu steigern – von Tipps für konstruktive Feedbackgespräche bis hin zur Lösung praktischer Führungsprobleme. Das Ziel: sicher auftreten, bewusst handeln und wirkungsvoll kommunizieren. Lassen Sie sich, unterstützt durch einen erfahrenen Trainer, auf Ihre Rolle als Führungskraft ein.

Agenda des Zertifikatskurses »Führungskräfte-Intensiv-Training (F.I.T.)«

Führung und Führungsinstrumente – Die Grundlagen

  • Führung: Was ist das?
  • Von Projektleiter bis Coach: Die unterschiedlichen Rollen der Führungskraft
  • Führungsstile kennenlernen und den eigenen Führungsstil entwickeln
  • Führungsaufgaben im Überblick: Prozesse steuern, Ziele vereinbaren, Mitarbeitergespräche führen

Die Rolle der Führungskraft

  • Fremd- und Eigenwahrnehmung: Die eigene Führungsrolle reflektieren
  • Stakeholder und Netzwerk: Das eigene Arbeitsumfeld analysieren
  • Selbsteinschätzung: Persönliche Kompetenzen und Entwicklungspotenziale
  • Selbstmanagement und Selbstführung
  • Richtig delegieren: Prinzipien der Delegation erfahren und anwenden

Kommunikation und Feedback – Professionell kommunizieren als Führungskraft

  • Verbale und nonverbale Kommunikation: Grundlagen
  • Voraussetzungen und Regeln für wirksames Feedback
  • Mitarbeitergespräch zur persönlichen Entwicklung: Ziele, Hintergründe, Form und Inhalte
  • Aktivierungsgespräche, Klärungsgespräche, Konfliktgespräche

Schwierige Führungssituationen

  • Entscheidungen treffen, Verantwortung übertragen
  • Situatives Führen: Aufgaben, Ziele, Individuum und Kontext
  • Entwickeln neuer Verhaltensweisen
  • Modell der kollegialen Beratung zum Umgang mit Konflikten

Steuerung von Teams und Gruppen

  • Psychologie und Dynamik von Gruppen
  • Führung und Vertrauen
  • Erfolgsfaktor Team: Teamrollen, -entwicklung und -steuerung
  • Mitarbeiter motivieren, Potenziale fördern

Change-Kompetenz

  • Führung im digitalen Wandel
  • Erfolgstreiber von Change-Prozessen kennenlernen
  • Umsetzen von Veränderungen: Change implementieren, Widerstände überwinden

Änderungen vorbehalten

Methoden im Zertifikatskurs

Vortrag, Theorie, Methodenvermittlung, Führungsplanspiel mit Videofeedback, Fallanalysen, Rollenspielen und Patengesprächen. Darüber hinaus haben die Teilnehmer die Gelegenheit, eigene Praxisfälle einzubringen und gemeinsam in der Gruppe zu bearbeiten.

Zielgruppe des Zertifikatskurses »Führungskräfte-Intensiv-Training (F.I.T.)«

Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder speziell zum Thema Führung ein Update benötigen. Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Team- und Abteilungsleiter, Bereichsleiter sowie alle, die ihre Führungs- und persönlichen Kompetenzen ganzheitlich ausbauen wollen.

Ihre Erfolgsfaktoren

  • Zertifikat der renommierten Akademie der Deutschen Medien
  • hochqualifizierter Referent und Experte aus der Praxis
  • aktuelle Inhalte und direkte Umsetzbarkeit
  • Intensivseminar mit begrenzter Teilnehmerzahl
  • Erfahrungsaustausch mit Branchenkollegen und Networking

 

Bitte beachten Sie, das F.I.T. besteht aus zwei Teilen von je drei Tagen. Die Anmeldung ist nur für beide Teile gemeinsam möglich.

1295,- EUR pro Seminarteil

Beide Seminare bilden eine Einheit. Unterbringungs-, Verpflegungs- und Reisekosten sind von den Unternehmen bzw. den Teilnehmern zu tragen.
Die Hotelreservierung kann über die Akademie der Deutschen Medien vorgenommen werden, bitte geben Sie uns hierfür frühzeitig Bescheid (mind. 6 Wochen).
Kosten für ein Einzelzimmer pro Nacht ca. 99,00 € – 129,00 €; im Zimmerpreis enthalten ist eine „Business-Pauschale“ von 8 € für Frühstück, Parkplatz und WLAN; Zusätzlich fällte eine Tagungspauschale in Höhe von 55,00 € (pro Person und Tag) an, diese umfasst das Catering am Vormittag und Nachmittag sowie das Mittagessen.

Bildquelle iStock.com/Ridofranz

Daniela Henneberger

Ihre Ansprechpartnerin

Daniela Henneberger

Leitung Marketing und Online-Projekte

☎ 089 / 291953–45
daniela.henneberger@medien-akademie.de

Termine & Verfügbarkeit

Teil 1: 25.07.2018 bis 27.07.2018 - Teil 2: 24.10.2018 bis 26.10.2018 (nicht mehr online buchbar)

Kosten & Anmeldung

2.590,00 für Teil I und Teil II (MwSt. befreit)

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