Akademie der Deutschen Medien
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ONLINE-SEMINAR: Der agile Projektmanager

Ein Intensivkurs mit Zertifikat

Online-Zertifikatskurs | Tag 1 bis 3 jeweils 09:00 bis 16:00 Uhr
Termin 1 vom 09.11.2020 bis 11.11.2020 oder Termin 2 vom 22.02.2021 bis 24.02.2021

Ob mit Scrum, Kanban oder Scrumban – agiles Projektmanagement kann helfen, schnell, flexibel und effizient auf wechselnde Kunden- und Marktanforderungen zu reagieren und in-time, in-Budget und in-Quality zu arbeiten. Und das sowohl teamintern als auch teamübergreifend. Denn: Anders als klassisches Projektmanagement begreift der agile Ansatz Planabweichungen als Chance, Produkte noch kunden- und marktgerechter zu gestalten. Dies hat nicht nur positive Auswirkungen auf Produktivität und Qualität, sondern ermöglicht z.B. bei Produkteinführungen in der Regel einen früheren Markteintritt.
Genau hier setzt der Online-Zertifikatskurs an. Er erläutert das zugrunde liegende agile Mindset und zeigt, wie agiles Projektmanagement im Unternehmen oder in einzelnen Abteilungen eingeführt werden kann: Wie unterscheiden sich die einzelnen agilen Methoden? Welche Ansätze eignen sich für welche Teams und welches Vorhaben? Wie kann agiles Projektmanagement erfolgreich in der eigenen Organisation implementiert werden? Und welche Fehler gilt es bei der Umsetzung agiler Projekte zu vermeiden?

Ziel des Online-Zertifikatskurses »Der agile Projektmanager«

Das Online-Seminar vermittelt die Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten des agilen Projektmanagements. Die Teilnehmer lernen – ausgehend von Ansätzen wie Lean Management und Lean Startup – die Methoden Scrum, Kanban, Scrumban und Objective & KeyResults (OKR) kennen. Sie erfahren, wie sie diese nutzen können, um ihre Produkte und Services markt- und kundengerecht zu entwickeln und Teams optimal zu steuern. Die Teilnehmer erhalten zudem das notwendige Know-how, um (digitale) Projekte agil zu planen, zu kalkulieren und so noch erfolgreicher umzusetzen.

In diesem Online-Zertifikatskurs erfahren Sie…

  • was die Erfolgsfaktoren, Tools und Techniken des agilen Projektmanagements sind
  • worin die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden bestehen
  • wie Sie agile Methoden für die Steuerung Ihrer Teams und Umsetzung Ihrer Digitalprojekte einsetzen können
  • wie Sie Scrum, Kanban und Scrumban nutzen können, um zielgruppenorientierte Services und Produkte zu entwickeln und zu realisieren
  • welche Kosten- und Planungsaspekte Sie beim Einsatz von agilen Methoden beachten sollten

Themen des Online-Zertifikatskurses

Agile Methoden und Scrum – Einführung

  • Einführung in agile Methoden
    • Klassische vs. agile Methoden
    • Das ‚agile Manifesto‘
    • Agile Methoden – Vergleich und Methodenauswahl
    • Das geeignete Projekt- und Organisationsumfeld für agile Projekte und Teams
    • Lean Start-up und Lean Management – Einordnung
  • Workshop I: Agiles Arbeiten in der Praxis – Wie sich Agilität anfühlt
  • Scrum – Einführung
    • Grundsätze des agilen Frameworks Scrum
    • Rollenkonzept: Product Owner, Team & Scrum Master
    • Scrum und Organisation: Selbstorganisation der Teammitglieder
    • Zielgruppen- und Bedarfsanalyse: Konzeption anhand von User Stories
  • Workshop II: Agiles Arbeiten an einem konkreten Beispielprojekt

Scrum – Vertiefung

  • Scrum – Vertiefung
    • Artefakte: Product Vision, Product Backlog, Sprint Backlog, Impediment Backlog
    • Zeremonien: SprintPlanning, DailyScrum, SprintReview und Retrospektive
    • Aufwandsschätzung, Budget- und Releaseplanung
    • Projektmanagement-Tools: Pivotaltracker, Jira, scrumdesk, Trello
  • Fortsetzung Workshop II: Agiles Arbeiten an einem konkreten Beispielprojekt
  • Kanban – Einführung
    • Grundsätze und Ziele
    • Aufbau von Kanban-Boards
    • Messbarkeit und Optimierung von Prozessen
    • Vorstellung verschiedener Anwendungsszenarien

Scrumban, LeSS, SAFe und Objectives & KeyResults

  • Wahl der geeigneten agilen Methoden
    • Unterscheidung Scrum und Kanban
    • Wann sind Methoden wie Scrumban, LeSS bzw. SAFe sinnvoll? (Vorteile gegenüber Scrum und Kanban)
  • Objectives & Keyresults (OKR)
    • Definition und Funktionsweise von „Objectives & KeyResults (OKR)“
    • Nutzung von OKR in der strategischen Unternehmensentwicklung
    • Langfristige Vorteile von OKR

Änderungen vorbehalten

Zielgruppe des Online-Zertifikatskurses »Der agile Projektmanager«

Projektleiter, Projektmitarbeiter und -beteiligte, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Business Development, Innovationsmanagement und Produktmanagement sowie alle, die Projekte verantwortlich steuern und umsetzen, ihre bestehenden Prozesse optimieren oder zukünftig agil arbeiten wollen.

Ihre Erfolgsfaktoren

  • Zertifikat der renommierten Akademie der Deutschen Medien
  • Hochqualifizierte Trainer und Projektmanagement-Experten aus der Praxis
  • Nachhaltige und flexible Wissensvermittlung: Know-how wird am Arbeitsplatz oder im Homeoffice erworben
  • Aktuelle Inhalte und direkte Umsetzbarkeit
  • Besprechung individueller Fragestellungen der Teilnehmer*innen
  • Interaktiver Austausch in der Seminargruppe

Methoden

Referat, Präsentation, Fallbeispiele, Diskussion, Gruppenarbeit/Workshop
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, bis zwei Wochen vor Kursbeginn eigene Beispiele einzureichen bzw. diese im Seminar zu besprechen.

Die technischen Voraussetzungen

Um an dem Online-Seminar teilzunehmen, benötigen Sie einen Rechner oder ein Mobilgerät mit stabiler Internetverbindung, Kopfhörer und Mikrofon bzw. ein Headset für die Audio-Übertragung. Alternativ können Sie sich auch per Telefon einwählen.

Das Online-Seminar wird mit ZOOM durchgeführt. Weitere Details und Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie im unmittelbaren Vorfeld der Schulung in einer separaten E-Mail von unserem Veranstaltungsmanagement.

Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Anmeldung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

Weiterführende Information

Das Online-Seminar basiert auf dem gleichnamigen Präsenz-Seminar der Akademie der Deutschen Medien. Entsprechend beläuft sich die Dauer des Online-Seminars von jeweils 9.00–16.00 Uhr. Neben den Lerneinheiten beinhaltet ein Online-Seminartag eine Mittagspause sowie kürzere Pausen zwischen den jeweiligen Lerneinheiten.

Alle Termine und Orte für das Präsenz-Seminar anzeigen!

Bildquelle iStock.com/Laurent Delhourmer

Daniela Henneberger

Ihre Ansprechpartnerin

Daniela Emmerich

Leitung Marketing und Online-Projekte

☎ 089 / 291953–45
daniela.emmerich@medien-akademie.de

Termine & Verfügbarkeit

Aktuelle Termine

22.02.2021 bis 24.02.2021 (online)
Plätze verfügbar

info

Kosten & Anmeldung

1.095,00 (MwSt. befreit)