Akademie der Deutschen Medien
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Agiles Projektmanagement

Ein Intensivkurs mit Zertifikat

 Termine
Online-Seminar Agiles Projektmanagement

Das Seminar wird bei erfolgreicher Teilnahme mit dem Zertifikat »Agiles Projektmanagement« abgeschlossen, das die erworbene Qualifikation dokumentiert.

Egal, ob kleine oder große Organisation, gesamtes Unternehmen oder einzelne Abteilung: Agiles Projektmanagement hat sich mittlerweile in vielen Bereichen und Branchen als hilfreiche Methode zur systematischen Planung und Steuerung von Produkten und Dienstleistungen etabliert. Denn agiles Projektmanagement – von Scrum bis Kanban – kann ganze Projektteams dabei unterstützen, schnell und flexibel auf die Änderung von Zielgruppen- und Kundenbedürfnissen zu reagieren. Dies hat nicht nur positive Auswirkungen auf Produktivität und Qualität, sondern ermöglicht z.B. bei Produkteinführungen in der Regel einen früheren Markteintritt.

Genau hier setzt unser Online-Zertifikatskurs an und zeigt, wie agiles Projektmanagement im Unternehmen oder in einzelnen Abteilungen erfolgreich ein- und umgesetzt werden kann. So gibt das Seminar, nach Erläuterung des zugrunde liegenden agilen Mindsets, u.a. Antworten auf folgende Fragen: Wie unterscheiden sich einzelne agile Methoden wie Scrum und Kanban voneinander? Welche Ansätze eignen sich für welche Teams und welche Vorhaben? Wie lassen sich Produkte und Kunden in der Projektarbeit optimal in den Fokus stellen? Welche Rollen und Aufgaben müssen innerhalb agiler Teams für eine effiziente Zusammenarbeit berücksichtigt werden? Wie kann agiles Projektmanagement erfolgreich in der eigenen Organisation implementiert werden? Und welche Fehler gilt es bei der Umsetzung agiler Projekte zu vermeiden?

Erfahren Sie…

  • was die Erfolgsfaktoren, Tools und Techniken des agilen Projektmanagements sind
  • worin die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden bestehen
  • wie Sie agile Methoden für die Steuerung Ihrer Teams und Umsetzung Ihrer Digitalprojekte einsetzen können
  • wie Sie Scrum und Kanban nutzen, um zielgruppenorientierte Services und Angebote zu entwickeln
  • wie Sie vor und während des Projekts dank Produktvisionen, User Stories und Reviews die Qualität Ihrer Produkte verbessern

  • welche Kosten- und Planungsaspekte Sie beim Einsatz von agilen Methoden beachten sollten
  • wie die agilen Kollaborationstechniken Daily Standup und Retrospektive dabei helfen, die Zusammenarbeit in Projektteams zu optimieren

Seminarziel

Der Online-Zertifikatskurs vermittelt Ihnen kompakt und praxisorientiert die wichtigsten Grundlagen, Tools und Techniken des agilen Projektmanagements. Sie lernen die Methoden Scrum und Kanban kennen und erfahren, wie Sie diese nutzen können, um Ihre Produkte und Services noch kundengerechter zu entwickeln. Sie erarbeiten sich das Know-how, um (digitale) Projekte agil planen, kalkulieren und noch erfolgreicher umsetzen zu können. Zudem erhalten Sie die Tools an die Hand, um die eigene Teamarbeit künftig noch besser und effizienter zu gestalten.

Methoden

Vortrag, Präsentation, Diskussion, Referat anhand von Fallbeispielen. Besprechung und Analyse individueller Fragestellungen der Teilnehmer*innen.

Themen des Seminars

Einführung in agile Methoden

  • Warum agil arbeiten?
  • Überblick Scrum-Methodik

Das Produkt im Fokus: Die Produktvision

  • Zielgruppen und Kundennutzen
  • Produktmerkmale und Wertschöpfung

Der Kunde im Fokus: Anforderungsdefinition mit User Stories

  • User Stories als Methode
  • Produktkonzeption mit User Stories in der Praxis
  • Iteratives Erarbeiten und Refinement
  • User Stories und Epics

Anforderungen entwickeln und umsetzen: Schätzen, Planen und Bearbeiten von Anforderungen

  • Das Backlog in der Praxis
  • Priorisieren im Backlog
  • Sprint-Planung
  • Arbeiten mit dem Kanban-Board

Team, Rollen und Aufgaben

  • Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam: Das Rollenkonzept von Scrum
  • Agiles Teamwork: Chancen und Herausforderungen

Transparenz schaffen und Kollaboration verbessern

  • Daily Standup und Retrospektive
  • Akzeptanzkriterien für User Stories entwickeln

Kundenfeedback ins Projekt einbringen

  • Das Produkt-Review
  • Methoden für Kundenfeedback

Strategische Produktentwicklung und Roadmap-Planung

  • Produktvision und Roadmap-Planung
  • Reporting und Controlling in agilen Projekten

Kanban: Die wichtigste alternative Methode zu Scrum

  • Kanban als Framework für Effizienzoptimierung in der Projektarbeit
  • Prozessmodellierung mit Kanban-Boards
  • Atomisierung von Anforderungen und Vermeidung von Multitasking
  • Kontinuierliche Prozessverbesserung

Ausblick: Mit agilen Methoden im eigenen Unternehmen starten

Zielgruppe

Projektverantwortliche und Projektleiterinnen, Projektmitarbeiter*innen und Projektbeteiligte, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktmanagement und Marketing, Business Development, Innovationsmanagement und Digital Business sowie alle, die Projekte verantwortlich steuern und umsetzen, ihre bestehenden Prozesse optimieren oder zukünftig agil arbeiten wollen.

Ihre Erfolgsfaktoren

Um an dem Online-Seminar teilzunehmen, benötigen die Teilnehmer*innen einen Rechner oder ein Mobilgerät mit stabiler Internetverbindung, Kopfhörer und Mikrofon bzw. ein Headset für die Audio-Übertragung. Alternativ können Sie sich auch per Telefon einwählen.
Das Online-Seminar wird mit ZOOM durchgeführt. Weitere Details und Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie im unmittelbaren Vorfeld der Schulung in einer separaten E-Mail von unserem Veranstaltungsmanagement.

Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Anmeldung aufgeführten Personen zur Teilnahme am Online-Seminar berechtigt.

Das Online-Seminar basiert auf dem gleichnamigen Präsenz-Seminar der Akademie der Deutschen Medien. Entsprechend beläuft sich die Dauer des Online-Seminars von jeweils 9.00–16.00 Uhr. Neben den Lerneinheiten beinhaltet ein Online-Seminartag eine Mittagspause sowie kürzere Pausen zwischen den jeweiligen Lerneinheiten.

Bildquelle iStock.com/LDProd

Ihre Ansprechpartnerin für Fragen & Beratung

Daniela Emmerich

Termine & Verfügbarkeit

11.03.2024 bis 13.03.2024 (nicht mehr online buchbar)

Kosten & Anmeldung

1.195,00 (MwSt. befreit)
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Tel.: 0049 89 29 19 53 0
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