Als Gruppenleiter, Projektverantwortliche oder Führungskraft arbeiten Sie täglich mit Teams. Neben eingespielten Teamstrukturen haben Sie es – zum Beispiel bei digitalen Projekten – zunehmend auch mit temporären, abteilungsübergreifend angelegten Teams zu tun. Diese unterschiedlichen Szenarien bedeuten immer neue Herausforderungen in der Führung und Motivation der Teammitglieder.

Nur wenn es Ihnen gelingt, jedes Teammitglied zu aktivieren, erreichen Sie die gewünschte Dynamik und Effizienz. Schaffen Sie die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Teamarbeit und geben Sie Ihren Mitarbeiter*innen den nötigen Spielraum, um ihre Stärken einzusetzen.

Ziel des Seminars

Das Seminar vermittelt Ihnen die zentralen Instrumente erfolgreicher Teamsteuerung. Sie erfahren, wie Sie Ihre Rolle als Teamleitung stärken, Ihre Führungskompetenz verbessern und so die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter*innen dauerhaft steigern. Zudem lernen Sie Methoden kennen, um die Kommunikation und Kooperation im Team zu fördern und Konflikte zu klären.

Themen des Seminars

Grundlagen der Führung von Teams und Gruppen

• Führungsaufgaben und Führungsrollen
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

Teamaufbau und -entwicklung

• Was zeichnet erfolgreiche Teams aus?
• Gruppendynamik – Teamphasen kennen lernen und richtig steuern
• Kompetenzen eines effizienten Teams
• Die optimale Teamzusammenstellung

Kommunikation und Kooperation im Team und zwischen Teams

• Kommunikation als Führungsinstrument
• Motivierende Kommunikation

Was tun, wenn es schief läuft? Konflikte im Team verstehen und lösen

• Symptome und Handlungsmöglichkeiten
• Konfliktsteuerung in der Praxis

Teamarbeit und Teamführung in der Praxis

• Erfolgreiches Arbeiten im Team: Teamziele definieren und verfolgen
• Ergebnisorientierte Delegation
• Anerkennen und motivieren
• Fachliche Führung: Führung ohne disziplinarische Verantwortung
• Leitung von Sitzungen, Besprechungen und Workshops

Methoden im Seminar

Kurzvorträge, Fallbeispiele, Rollenspiele, Diskussion, Selbstreflexion.
Die Teilnehmer*innen haben die Möglichkeit, eigene Praxisbeispiele und Themen aus ihrem Führungsalltag mitzubringen, für die sie Lösungen finden möchten.

Zielgruppe des Seminars

Führungskräfte, Teamleiter*innen, Gruppen- und Projektverantwortliche aus Unternehmen, Medienhäusern, Agenturen, Stiftungen, Verbänden und öffentlichen Einrichtungen, die ihr Führungsverhalten reflektieren und ihre Teamführungskompetenz ausbauen wollen.