Live-Online-Training | Tag 1 und 2 jeweils von 09:00 bis 16:00 Uhr
Sind alle Mitglieder Ihres Teams eigentlich ausreichend ausgelastet und gefordert? Sind auch die Neuzugänge und Teilzeitkräfte bezüglich der aktuellen Situation auf dem neuesten Stand und über den Projektfortschritt informiert? Sind die Arbeitsergebnisse langfristig zufriedenstellend? Wirken die Top-Perfomer eigentlich schon länger unzufrieden? Und kommunizieren Ihre Teammitglieder eigentlich ausreichend miteinander?
Die virtuelle Teamentwicklung stellt andere Anforderungen an Abteilungsleitungen und Team-Leads als das Entwickeln und Zusammenhalten eines Teams vor Ort. Was können Sie also tun, damit Ihr Team auch im Home Office oder an anderen Standorten motiviert und leistungsfähig bleibt? Es gilt, den Austausch untereinander aktiv zu fördern, eine echte Vertrauenskultur aufzubauen und gemeinsame Erlebnisse gezielt zu planen. Denn Fragen und Probleme, die sich eigentlich durch einen Zuruf über den Bürotisch klären ließen, können auf Distanz zu langwierigen Abstimmungsprozessen führen. Zudem verursacht die oft nur digitale Kommunikation häufig Missverständnisse oder Unstimmigkeiten, die schnell zu größeren Konflikten führen können. Hinzu kommt, dass manche Teammitglieder auf Distanz mehr Anleitung und Arbeitsstruktur benötigen als andere. Denn nicht alle Persönlichkeitstypen kommen gleich gut mit der Arbeit von Zuhause oder einem anderen Standort zurecht.
Wie gehen Sie mit diesen Fragestellungen, Kommunikationsbedarfen und möglichen Konflikten um? Welche Tools und Methoden erleichtern Ihnen die Team-Führung und -Entwicklung auf Distanz? Und wie können Sie Ihrem Team auch remote gerecht werden? Genau hier setzt das Online-Seminar an und zeigt, wie Sie trotz räumlicher Distanz eine positive Stimmung schaffen, die Kommunikation erleichtern, den Zusammenhalt im Team fördern sowie die Leistungsfähigkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen aufrecht halten können.
In diesem Online-Seminar erfahren Sie…
Ziel des Online-Seminars
Das Online-Seminar vermittelt die wesentlichen Erfolgsfaktoren, die für eine produktive digitale Zusammenarbeit im Team nötig sind. Die Teilnehmer*innen erfahren, welche Tools und Methoden ihnen dabei helfen, ihr Team auch auf Distanz erfolgreich zu entwickeln. Sie lernen die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen einzuschätzen und sie auch im virtuellen Raum typengerecht einzubinden.
Themen des Online-Seminars
Besonderheiten und Herausforderungen virtueller Teamarbeit
- Formen von Distanz und der Umgang damit
- Führungsverhalten und persönliche Kompetenz
- Mitarbeiterkompetenzen – Fachlich und persönliche Voraussetzungen
- Ängste und Widerstände
- Konfliktpotential
Erfolgsfaktoren leistungsstarker virtueller Teams
Der virtuelle Raum – Technische Unterstützung
- Einsatz unterschiedlicher Anwendungen, Medien und Formate
- Virtuelle Tools für die Zusammenarbeit und Teamentwicklung
- Hybride Formen für Zusammenarbeit und Teamentwicklung
Instrumente und Methoden für die virtuelle Teamentwicklung
- Struktur für die virtuellen Zusammenarbeit gestalten
- Regeln und Vereinbarungen entwickeln
- Partizipation und Interaktion fördern
- Unterschiedliche Meeting-Formate etablieren
- Virtuelle Teamaktivitäten und Teamevents initiieren
- Verantwortung statt Aufgaben übertragen
Kommunikation und Teamzusammenhalt im virtuellen Raum ermöglichen
- Wahrnehmung und Wirklichkeitskonstruktionen
- Konstruktive Kommunikation
- Entwickeln und Etablieren von Kommunikationsregeln
- Feedback geben – Feedback nehmen
Individualität und Diversität
- Persönlichkeitstypen verstehen und erkennen
- Typengerechte Zusammenarbeit virtuell fördern
- Den Mehrwert erkennen und kommunizieren
Tipps und Tools für erfolgreiche und starke virtuelle Teams
Methoden
Kurzvortrag, kompakte Theorie-Impulse, Diskussion, Gruppenübungen, Kurzbeispiele, Arbeit an Fallbeispielen, Q&A, Best Practices, Selbstreflexion, Feedback, Coaching.
Zielgruppe des Online-Seminars
Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter*innen von Organisationen, Verbänden, öffentlichen Institutionen, Unternehmen aus Industrie und Handel, Medienhäusern, Verlagen und Agenturen, deren Mitarbeiter*innen an verschiedenen Orten arbeiten bzw. überwiegend virtuell zusammenarbeiten. Alle, die mit ihrem Team auch über Distanz eine erfolgreiche und vertrauensvolle Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamkultur entwickeln möchten.
Ihre Erfolgsfaktoren
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Ihre Ansprechpartnerin für Fragen & Beratung
