Akademie der Deutschen Medien
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Virtuelle Teamentwicklung

Wie Sie auch über Distanz Vertrauen stärken und Verbindlichkeit schaffen

 Termine
Online-Seminar Virtuelle Teamentwicklung

Live-Online-Training | Tag 1 und 2 jeweils von 09:00 bis 16:00 Uhr

Sind alle Mitglieder Ihres Teams eigentlich ausreichend ausgelastet und gefordert? Sind auch die Neuzugänge und Teilzeitkräfte bezüglich der aktuellen Situation auf dem neuesten Stand und über den Projektfortschritt informiert? Sind die Arbeitsergebnisse langfristig zufriedenstellend? Wirken die Top-Perfomer eigentlich schon länger unzufrieden? Und kommunizieren Ihre Teammitglieder eigentlich ausreichend miteinander?

Die virtuelle Teamentwicklung stellt andere Anforderungen an Abteilungsleitungen und Team-Leads als das Entwickeln und Zusammenhalten eines Teams vor Ort. Was können Sie also tun, damit Ihr Team auch im Home Office oder an anderen Standorten motiviert und leistungsfähig bleibt? Es gilt, den Austausch untereinander aktiv zu fördern, eine echte Vertrauenskultur aufzubauen und gemeinsame Erlebnisse gezielt zu planen. Denn Fragen und Probleme, die sich eigentlich durch einen Zuruf über den Bürotisch klären ließen, können auf Distanz zu langwierigen Abstimmungsprozessen führen. Zudem verursacht die oft nur digitale Kommunikation häufig Missverständnisse oder Unstimmigkeiten, die schnell zu größeren Konflikten führen können. Hinzu kommt, dass manche Teammitglieder auf Distanz mehr Anleitung und Arbeitsstruktur benötigen als andere. Denn nicht alle Persönlichkeitstypen kommen gleich gut mit der Arbeit von Zuhause oder einem anderen Standort zurecht.

Wie gehen Sie mit diesen Fragestellungen, Kommunikationsbedarfen und möglichen Konflikten um? Welche Tools und Methoden erleichtern Ihnen die Team-Führung und -Entwicklung auf Distanz? Und wie können Sie Ihrem Team auch remote gerecht werden? Genau hier setzt das Online-Seminar an und zeigt, wie Sie trotz räumlicher Distanz eine positive Stimmung schaffen, die Kommunikation erleichtern, den Zusammenhalt im Team fördern sowie die Leistungsfähigkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen aufrecht halten können.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie…

  • wie Sie die Herausforderungen bei der Arbeit mit virtuellen Teams meistern
  • welche Instrumente und Werkzeuge die Zusammenarbeit im virtuellen Raum erleichtern
  • wie Sie trotz räumlicher Distanz ein Gefühl von Verbindlichkeit und Nähe schaffen
  • wie Sie mit Unsicherheit und Ängsten Ihrer Mitarbeiter*innen umgehen
  • wie Sie die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen auch auf Distanz typengerecht einbinden

Ziel des Online-Seminars

Das Online-Seminar vermittelt die wesentlichen Erfolgsfaktoren, die für eine produktive digitale Zusammenarbeit im Team nötig sind. Die Teilnehmer*innen erfahren, welche Tools und Methoden ihnen dabei helfen, ihr Team auch auf Distanz erfolgreich zu entwickeln. Sie lernen die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen einzuschätzen und sie auch im virtuellen Raum typengerecht einzubinden.

Themen des Online-Seminars

Besonderheiten und Herausforderungen virtueller Teamarbeit

  • Formen von Distanz und der Umgang damit
  • Führungsverhalten und persönliche Kompetenz
  • Mitarbeiterkompetenzen – Fachlich und persönliche Voraussetzungen
  • Ängste und Widerstände
  • Konfliktpotential

Erfolgsfaktoren leistungsstarker virtueller Teams

Der virtuelle Raum – Technische Unterstützung

  • Einsatz unterschiedlicher Anwendungen, Medien und Formate
  • Virtuelle Tools für die Zusammenarbeit und Teamentwicklung
  • Hybride Formen für Zusammenarbeit und Teamentwicklung

Instrumente und Methoden für die virtuelle Teamentwicklung

  • Struktur für die virtuellen Zusammenarbeit gestalten
  • Regeln und Vereinbarungen entwickeln
  • Partizipation und Interaktion fördern
  • Unterschiedliche Meeting-Formate etablieren
  • Virtuelle Teamaktivitäten und Teamevents initiieren
  • Verantwortung statt Aufgaben übertragen

Kommunikation und Teamzusammenhalt im virtuellen Raum ermöglichen

  • Wahrnehmung und Wirklichkeitskonstruktionen
  • Konstruktive Kommunikation
  • Entwickeln und Etablieren von Kommunikationsregeln
  • Feedback geben – Feedback nehmen

Individualität und Diversität

  • Persönlichkeitstypen verstehen und erkennen
  • Typengerechte Zusammenarbeit virtuell fördern
  • Den Mehrwert erkennen und kommunizieren

Tipps und Tools für erfolgreiche und starke virtuelle Teams

Methoden

Kurzvortrag, kompakte Theorie-Impulse, Diskussion, Gruppenübungen, Kurzbeispiele, Arbeit an Fallbeispielen, Q&A, Best Practices, Selbstreflexion, Feedback, Coaching.

Um an dem Online-Seminar teilzunehmen, benötigen die Teilnehmer*innen einen Rechner oder ein Mobilgerät mit stabiler Internetverbindung, Kopfhörer und Mikrofon bzw. ein Headset für die Audio-Übertragung. Alternativ können Sie sich auch per Telefon einwählen.
Das Online-Seminar wird mit ZOOM durchgeführt. Weitere Details und Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie im unmittelbaren Vorfeld der Schulung in einer separaten E-Mail von unserem Veranstaltungsmanagement.

Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Anmeldung aufgeführten Personen zur Teilnahme am Online-Seminar berechtigt.

Die Dauer des Online-Seminars beläuft sich von jeweils 9.00–16.00 Uhr. Neben den Lerneinheiten beinhaltet ein Online-Seminartag eine Mittagspause sowie kürzere Pausen zwischen den jeweiligen Lerneinheiten.

Zielgruppe des Online-Seminars

Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter*innen von Organisationen, Verbänden, öffentlichen Institutionen, Unternehmen aus Industrie und Handel, Medienhäusern, Verlagen und Agenturen, deren Mitarbeiter*innen an verschiedenen Orten arbeiten bzw. überwiegend virtuell zusammenarbeiten. Alle, die mit ihrem Team auch über Distanz eine erfolgreiche und vertrauensvolle Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamkultur entwickeln möchten.

Ihre Erfolgsfaktoren

Bildquelle iStock.com/Lifestock

Ihre Ansprechpartnerin für Fragen & Beratung

Veronika Pfeffer

Termine & Verfügbarkeit

13.05.2024 bis 14.05.2024 (online)
Plätze verfügbar

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Kosten & Anmeldung

895,00 (MwSt. befreit)

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Tel.: 0049 89 29 19 53 0
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