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Projektmanager

Ein Intensivkurs mit Zertifikat

Gute Planung, eine klare Teamstruktur und eine konkrete Aufgabenverteilung sind die Basis für erfolgreiches Projektmanagement. Um auch abteilungsübergreifend reibungslose Prozesse sicherzustellen, müssen die Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektteam optimal organisiert sein. Es gilt, Abläufe zu koordinieren, Termine zu halten und den Projektfortschritt zu überwachen und zu dokumentieren. Und genau hier setzt dieser Intensivkurs an: Fundiert und kompakt werden die wichtigsten Projektmanagement-Methoden von klassisch bis agil vermittelt, um Projekte aller Arten erfolgreich abzuschließen.
Doch wie sieht gutes und professionelles Projektmanagement aus?
Welche Werkzeuge und Techniken unterstützen Sie dabei, Kosten, Zeit und Leistungsumfang Ihrer Projekte im Blick zu behalten?
Welche Tools aus dem klassischen und agilen Projektmanagement sind für die Anwendung in Ihrem Unternehmen geeignet?
Und wie können Sie Ihr eigenes Zeit- und Selbstmanagement noch effizienter gestalten?

Im Zertifikatskurs »Projektmanager« erfahren Sie …

  • welche Projektmanagementmethoden – von klassisch bis agil – es gibt und welche Instrumente sich wann eignen
  • wie Sie Projekte erfolgreich planen, steuern und zum Abschluss bringen
  • wie Sie agile Methoden wie Scrum oder Kanban situations- und projektbezogen einsetzen können
  • wie Sie als Projektmanager auch ohne Führungsrolle in eine aktive Position kommen
  • wie Sie Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement im Projekt verbessern können
  • anhand Ihrer mitgebrachten Projekte, wie Sie für eine praxisorientierte Umsetzung in Ihrem Unternehmen vorgehen können

Ziel des Zertifikatskurses »Projektmanager«

Der Intensivkurs vermittelt den Teilnehmern die wichtigsten Elemente und relevanten Methoden für erfolgreiches Projektmanagement von klassisch bis agil. Sie lernen Techniken kennen, um Prozesse effizient zu steuern, Termine einzuhalten und Zielvorgaben zu erreichen. Nach dem Seminar sind die Teilnehmer dazu in der Lage, die Vielzahl an Aufgaben im Team – ob mit Wasserfall, Scrum oder Kanban – systematisch zu planen und zu koordinieren und ihre Projekte so sicher zum Abschluss zu bringen.

Agenda des Zertifikatskurses »Projektmanager«

1. Tag

Agiles und klassisches Projektmanagement – Methodentraining Teil 1

  • Projekt, Projektmanagement, Projektarbeit & Co.: Grundlagen und Begrifflichkeiten
  • Projektarten, Projekteigenschaften und Prozesse im Überblick
  • Analyse der Projektanforderungen und Stakeholder sowie der Risiken und Chancen im Projekt
  • Ziele definieren, steuern und im Blick behalten
  • Kosten- und Ressourcenplanung

2. Tag

Agiles und klassisches Projektmanagement – Methodentraining Teil 2

  • Projektstrukturierung und Phasenplanung: Rollen und Aufgaben im Team
  • Projekt-Kick-off: Basisplan zur Freigabe durch Auftraggeber und Team
  • Projektablauf und Projektsteuerung: Zeitplanung mit Netzplantechnik und Gantt-Diagramm
  • Umgang mit Änderungen im Projekt
  • Dokumentation und Projektabschluss

3. Tag

Hybrides Projektmanagement – Adaptiver Ansatz zwischen klassisch und agil

  • „Klassisches“ und „agiles“ Projektmanagement: Grundannahmen und Unterschiede
  • Agile Techniken situations- und projektbezogen integrieren
  • Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements
  • Scrum und Kanban für innovative Projekte einsetzen
  • Reflexion der Vorgehensweisen am eigenen Projekt

4. Tag

Selbst- und Zeitmanagement für Projektmanager

  • Aufgaben filtern, sortieren und priorisieren
  • Wochen- und Tagesplanung: Hilfreiche Methoden und Techniken
  • Selbstreflexion: Innere Antreiber und individuelle Lösungen
  • Zeitdiebe, Ablenkungen und Störungen erkennen und vermeiden

5. Tag

Moderation und Kommunikation im Projekt

  • Der Projektmanager als Moderator: Hilfsmittel für eine ergebnisorientierte Moderation
  • Gesprächstechniken: Kommunikationsstruktur und Sprache im Projekt
  • Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten
  • Zielführende Projektmeetings gestalten: Tipps für die Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung und Visualisierung

Methoden im Zertifikatskurs

Referat, Präsentation, Fallbeispiele, Diskussion, Gruppenarbeit/Workshop, Leitfaden, Arbeit an echten Projekten (der Teilnehmer): Wechsel zwischen theoretischem Input und praktischen Übungen samt Reflexion in der Gruppe.

Zielgruppe des Zertifikatskurses »Projektmanager«

Mitarbeiter aus Unternehmen, Agenturen, Verbänden und öffentlichen Institutionen, die über erste Projekterfahrungen verfügen oder zukünftig Projekte planen und umsetzen.

Ihre Erfolgsfaktoren

  • Zertifikat der renommierten Akademie der Deutschen Medien
  • kompakter Intensivkurs mit begrenzter Teilnehmerzahl (auch für Berufseinsteiger)
  • hochqualifizierte Trainer und Projektmanagement-Experten aus der Praxis
  • aktuelle Inhalte und direkte Umsetzbarkeit
  • optimale Verbindung von Theorie und Praxis
  • Erfahrungsaustausch mit Branchenkollegen und Networking

Bildquelle iStock.com/jacoblund

Daniela Henneberger

Ihre Ansprechpartnerin

Daniela Henneberger

Leitung Marketing und Online-Projekte

☎ 089 / 291953–45
daniela.henneberger@medien-akademie.de

Termine & Verfügbarkeit

Aktuelle Termine

21.10.2019 bis 25.10.2019 (Berlin)
Plätze verfügbar

info

27.07.2020 bis 31.07.2020 (München)
Plätze verfügbar

info

12.10.2020 bis 16.10.2020 (Berlin)
Plätze verfügbar

info

Kosten & Anmeldung

1.995,00 (MwSt. befreit)

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