Akademie der Deutschen Medien
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Autorenteams effizient steuern und managen

Autorenteams effizient steuern und managen

Wenn alles gut geht, bedeutet die Arbeit mit Autorenteams Effizienz durch Aufgabenteilung sowie Synergie-Effekte zwischen unterschiedlichen Persönlichkeiten und Talenten. Aber wie in jeder Teamarbeit besteht auch bei der Zusammenarbeit mehrerer Autor*innen das Risiko, dass Kompetenzgerangel, unterschiedliche Vorstellungen oder mangelnde Kommunikation zu Blockaden im gemeinsamen Projekt führen. Welche Kommunikationstools helfen Ihnen also dabei, die Kooperation möglichst effizient zu gestalten und Teammitglieder auch in kritischen Phasen zu motivieren?

In diesem Seminar lernen Sie, Autorenteams mit sicherer und klarer Führung durch alle Projektstadien zu begleiten – von der gemeinsamen Entwicklung erster Ideen über eine sorgfältige Projektplanung und -realisierung bis hin zur konstruktiven Klärung schwieriger Situationen.

In diesem Seminar erfahren Sie …

  • was die zentralen Erfolgsfaktoren für die Steuerung von Autorenteams sind
  • wie Sie durch klare Führung dafür sorgen, dass alle effektiv an einem Strang ziehen
  • wie Sie Transparenz und reibungslose Abläufe schaffen können
  • wie Sie unterschiedliche Temperamente und Arbeitsweisen unter einen Hut bringen
  • wie Sie eine kooperative Kommunikation herstellen
  • wie Sie auch in schwierigen Phasen der Teamarbeit tragfähige Lösungen entwickeln
  • wie Sie Teambesprechungen professionell moderieren

Ziel des Seminars

Das Seminar vermittelt Techniken zur professionellen Steuerung von Autorenteams. Die Teilnehmer*innen lernen, wie Sie die Teamarbeit durch „Führung auf Augenhöhe“ konstruktiv begleiten, Konflikte durch sorgfältige gemeinsame Planung vermeiden und Meinungsverschiedenheiten frühzeitig und souverän klären können.

Themen des Seminars

Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

  • Die eigene Rolle stärken
  • Zielführend delegieren

Dynamik von Teamprozessen

Typische Rollen in Teams

  • Das Potenzial von Teammitgliedern optimal nutzen
  • Die ideale Teamzusammenstellung
  • Besonderheiten von Autorenteams

Konfliktprävention im Autorenteam

  • Klare Aufgabenverteilung (z.B. zwischen Lektor*in und Herausgeber)
  • Transparente Planung von Qualität, Terminen, Kosten

Verbindlichkeit von Absprachen sichern

  • Motivation
  • Projektbegleitende Dokumentation

Aktives Krisenmanagement

Umgang mit schwierigen Autoren und Autorinnen

Kommunikationstools

  • Teamregeln
  • Statusbericht
  • Konstruktives Feedback
  • Sitzungsmoderation

Konfliktmanagement

  • Probleme ansprechen
  • In Konflikten vermitteln
  • Gemeinsam Lösungen finden

Zielgruppe des Seminars

Mitarbeiter*innen aus Lektorat und Redaktion, die Mehr-Autoren-Projekte steuern und ihre Führungsrolle stärken wollen.

Methoden im Seminar

Theoretischer Input (Ansätze von Margerison-McCann, M.B. Rosenberg, B.W. Tuckman u. a.), Gruppenarbeit, Rollenspiel, Diskussion. Bearbeiten von aktuellen Situationen aus dem Teilnehmerkreis mit Methoden aus Teammediation und Coaching.

Ihre Erfolgsfaktoren

Das Umfeld spielt eine wichtige Rolle für erfolgreiches Lernen. Als Akademie der Deutschen Medien wählen wir unsere Seminarorte sorgfältig aus und legen viel Wert auf eine zentrale Lage, so dass diese gut mit den öffentlichen Verkehrsmitteln zu erreichen sind.

» Finden Sie hier eine Übersicht über unsere Veranstaltungsorte und Hotelempfehlungen!

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Ihre Ansprechpartnerin für Fragen & Beratung

Termine & Verfügbarkeit

28.04.2021 bis 29.04.2021 (nicht mehr online buchbar)

Kosten & Anmeldung

895,00 (MwSt. befreit)
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