Webinar | Dauer: 90 Minuten
Gerade für Führungskräfte, Teamverantwortliche oder Projektleiter*innen stellen Führen auf Distanz und „Remote Work“ häufig eine große Herausforderung dar. Kein Wunder: Ihre Rolle als Führungskraft hat sich in der digitalen Arbeitswelt grundlegend geändert. Kommunikation findet zunehmend digital statt, Feedbackgespräche auf Distanz – gerade bei kritischen Themen – sind anspruchsvoller denn je, das Onboarding neuer Mitarbeiter*innen muss ganz anders gemanagt werden und die Zusammenarbeit im Team erfordert neue Workflows und Prozesse.
Für den Erfolg Ihrer Projekte kommt es nun darauf an, die relevanten Führungs- und Kommunikationsmethoden für die virtuelle Zusammenarbeit zu kennen und gewinnbringend einzusetzen. Doch wie füllen Sie Ihre Rolle als Führungskraft auch auf Distanz erfolgreich aus – und welche Aufgaben gehören dazu? Welche Methoden und Techniken unterstützen Sie dabei, Ihr Team auch digital effizient zu führen? Und welche Tools stehen Ihnen für die Teamkoordination und -motivation zur Verfügung? Dieses Webinar liefert einen kompakten Einblick in die Grundlagen und Instrumente erfolgreicher virtueller Führung.
In diesem Webinar erfahren Sie…
Ziel des Webinars
Das Webinar vermittelt die zentralen Erfolgsfaktoren für gelungene Führung und Teamsteuerung auf Distanz. Sie erfahren, wie Sie bekannte und neue Kommunikationsmittel motivierend einsetzen und wie Sie auch remote eine konstruktive Zusammenarbeit und offene Kommunikation zwischen allen Beteiligten schaffen.
Themen des Webinars
- Remote Leadership – Grundlagen und Besonderheiten
- Räumliche Grenzen überwinden – Medienkanäle nutzen und ausreizen
- Motivationsfördernde Atmosphäre herstellen – Basis für Vertrauen und Kooperation
- Einzelpersonen virtuell führen – Delegation per Telefon, E-Mail, Messenger und Video
- Ziele wirkungsvoll vereinbaren – Feedback- und Kritikgespräche remote
- Besprechungen und Projekte im Team digital koordinieren und managen
- Konfliktmanagement per Telefon und Video
- Virtuelle Arbeit als Belastung – Achtsamkeit als Führungskraft
- Ein Team virtuell entwickeln – auch und gerade bei physischer Distanz
- Schlussfolgerungen für die eigene Führung
Methoden
Vortrag, Präsentation, Referat anhand von Fallbeispielen
Zielgruppe des Webinars
Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter*innen von Organisationen, Verbänden, öffentlichen Institutionen, von Unternehmen aus Industrie und Handel, von Medienhäusern, Verlagen und Agenturen, deren Mitarbeiter*innen an verschiedenen Orten arbeiten und so überwiegend virtuell kommunizieren. Alle, die mit ihrem Team auch remote eine vertrauensvolle Beziehung und eine stabile Kommunikation über räumliche Distanzen hinweg aufbauen möchten.
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