Andrea Tenorth - Akademie der Deutschen Medien

Andrea Tenorth

Organisationsberatung und Führungskräftecoaching, at – gestalten, verändern, führen

Ausbildung zur Druckformherstellerin. Studium der Publizistik und Kommunikationswissenschaft (MA). 1997–2005 als Verlagsherstellerin/Herstellungsleiterin bei Tomus, Middelhauve Verlagsgruppe und dem Max Hueber Verlag tätig. Daneben Weiterbildung zum Verlagsmanager ADB. 2006–2014 Leiterin Herstellung und Einkauf bei Bastei Lübbe sowie Projektleiterin zur Einführung von Verlagsmanagementsystemen. Ab 2010 auch verlagsübergreifend für Bastei Lübbe zuständig für Prozessmanagement als Leiterin Herstellung, Einkauf und Prozessmanagement mit verschiedenen Projekten zur Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung. 2010–2013 Weiterbildung zum Executive Coach, 2015–2016 Zertifizierung SCRUM-Master (PSO1) und ProductOwner (PSPO1), 2017–2018 Kanban für Teams und Enterprise Service Planning (ESP). Seit 2012 tätig als Führungskräftecoach, Trainerin und Fachreferentin. Schwerpunkte: Projektmanagement, Führung, Prozessmanagement, Teamcoaching.

Projektmanagement und Zeitmanagement
Projektorientiert arbeiten, Fristen einhalten, Ziele erreichen
Das Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen und Tools für projektorientiertes Arbeiten. Sie lernen Techniken des Projekt- und Zeitmanagements kennen, um künftig umfassendere (neue) Arbeitsaufträge strukturierter anzugehen und – auch unter erhöhter Arbeitsbelastung – Ihre Selbstorganisation zu optimieren.
Agil führen
Führen in Zeiten der Veränderung
Das Seminar vermittelt die wesentlichen Tools und Prinzipien agiler Führung und zeigt, welche agilen Methoden – von Lean bis Scrum – Sie nutzen können, um im Team komplexe Aufgaben anzugehen. So können Sie Ihren Mitarbeitern auch in Zeiten der Veränderung Orientierung und Sicherheit geben.