- Mit Prinzipien, Methoden und Instrumenten aus der agilen Praxis flexibel führen
- Mitarbeitern auch in Zeiten der Veränderung Orientierung und Sicherheit geben
- Agile Führung – Eine Einführung
- Agile Führung – Praktische Umsetzung
- Menschen und Interaktionen
Andrea Tenorth
Organisationsberatung und Führungskräftecoaching, at – gestalten, verändern, führen
Ausbildung zur Druckformherstellerin. Studium der Publizistik und Kommunikationswissenschaft (MA). 1997–2005 als Verlagsherstellerin/Herstellungsleiterin bei Tomus, Middelhauve Verlagsgruppe und dem Max Hueber Verlag tätig. Daneben Weiterbildung zum Verlagsmanager ADB. 2006–2014 Leiterin Herstellung und Einkauf bei Bastei Lübbe sowie Projektleiterin zur Einführung von Verlagsmanagementsystemen. Ab 2010 auch verlagsübergreifend für Bastei Lübbe zuständig für Prozessmanagement als Leiterin Herstellung, Einkauf und Prozessmanagement mit verschiedenen Projekten zur Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung. 2010–2013 Weiterbildung zum Executive Coach, 2015–2016 Zertifizierung SCRUM-Master (PSO1) und ProductOwner (PSPO1), 2017–2018 Kanban für Teams und Enterprise Service Planning (ESP). Seit 2012 tätig als Führungskräftecoach, Trainerin und Fachreferentin. Schwerpunkte: Projektmanagement, Führung, Prozessmanagement, Teamcoaching.
