Das Seminar vermittelt Methoden und Tools aus dem agilen und klassischen Projekt- und Prozessmanage-ment, um Aufgaben und Arbeitsabläufe in Redaktion und Corporate Publishing zu optimieren. Die Teilnehmer*innen erfahren, wie sie ihre Projekte – insbesondere mit Kanban und Scrum – planen, steuern und im Team koordinieren und so Prozesse nachhaltig verbessern können. Zudem werden sie in die Lage versetzt, jederzeit flexibel auf neue Kund*innenanforderungen und Veränderungen am Markt zu reagieren.
Andrea Tenorth
Organisationsberatung und Führungskräftecoaching, at - gestalten, verändern, führen
Ausbildung zur Druckformherstellerin. Studium der Publizistik und Kommunikationswissenschaft (MA). 1997–2005 als Verlagsherstellerin/ Herstellungsleiterin bei Tomus, Middelhauve Verlagsgruppe und dem Max Hueber Verlag tätig. Daneben Weiterbildung zum Verlagsmanager ADB. 2006–2014 Leiterin Herstellung und Einkauf bei Bastei Lübbe sowie Projektleiterin zur Einführung von Verlagsmanagementsystemen. Ab 2010 auch verlagsübergreifend für Bastei Lübbe zuständig für Prozessmanagement als Leiterin Herstellung, Einkauf und Prozessmanagement mit verschiedenen Projekten zur Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung. 2010–2013 Weiterbildung zum Executive Coach, 2015–2016 Zertifizierung SCRUM-Master (PSO1) und ProductOwner (PSPO1), 2017–2018 Kanban Professional und Enterprise Service Planning (ESP). Seit 2012 tätig als Führungskräftecoach, Trainerin und Fachreferentin. Schwerpunkte: Projektmanagement, Führung, Prozessmanagement, Teamcoaching.






