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Akademie der Deutschen Medien
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Positive Leadership

Stärkenorientiert führen, Mitarbeiter motivieren

In Zeiten des Digital Change stehen Führungskräfte nicht nur unter dem permanenten Druck, selbst immer bessere Leistungen in immer kürzerer Zeit abzurufen. Sie stehen auch vor der Herausforderung, ihren Mitarbeitern und Teams immer bessere Ergebnisse abzuverlangen – um die Zukunftsfähigkeit ihrer eigenen Abteilung oder sogar des gesamten Unternehmens zu sichern. Keine einfache Aufgabe in dynamischen Umfeldern, die auf Mitarbeiter oft eher verunsichernd als vertrauensbildend und motivierend wirken. Genau hier setzt das Konzept der „Positiven Führung“ an, das auf Motivation und die Förderungen von individuellen Kompetenzen von Mitarbeitern setzt und sie so dabei unterstützt, sich auch in schwierigen Zeiten persönlich und fachlich weiterzuentwickeln.
Wie also können Sie Effizienz und Teamgeist Ihrer Mitarbeiter fördern und ihnen dabei helfen, ihre Potenziale und Talente zu echten Stärken auszubauen?
Mit welchen Tools können Sie Einsatz, Engagement und Verantwortungsgefühl Ihrer Mitarbeiter aufbauen und dauerhaft erhalten – auch über einen festgelegten Aufgabenbereich hinaus?
Das Seminar zeigt, wie Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren positiver Motivationspsychologie für sich als Führungskraft nutzbar machen können.

Im Seminar »Positive Leadership« erfahren Sie …

  • welches die Grundzüge und Erfolgsfaktoren Positiver Führung sind
  • wie Sie Mitarbeiter und Teams mit dem Fokus auf Stärken und Kompetenzen erfolgreicher, kreativer und gesünder führen können
  • wie Sie wertschätzende und konstruktive Kommunikation als Instrument der Mitarbeiter-Motivation einsetzen können
  • wie Sie in Zeiten von Wandel Mut zu und Lust auf Veränderung wecken und erhalten können
  • wie Sie Ihre eigene Leistungsfähigkeit einhalten und Ihre eigenen Ressourcen optimieren können
  • wie Sie aktuelle (neuro-)wissenschaftliche Erkenntnisse in Ihrer konkreten Führungspraxis für sich nutzen können

Ziel des Seminars »Positive Leadership«

Das Seminar führt ein in die Grundlagen positiver Führung und vermittelt konkret umsetzbare Methoden und Tools, um einzelne Mitarbeiter und ganze Teams auf wertschätzende Weise zu leiten. Die Teilnehmer setzen sich mit ihrer eigenen Führungsrolle auseinander und erfahren, wie sie die Stärken und Potenziale ihrer Mitarbeiter und Teams noch besser erkennen, Engagement fördern und so insgesamt bessere Ergebnisse erzielen können.

Themen des Seminars

Positive Leadership: Definition und Grundlagen

  • Aktuelle Anforderungen an Führung
  • Neues aus (Neuro-)Wissenschaft und Motivationsforschung
  • Führungsmodelle und -stile im Überblick
  • Konzept der Positiven Führung – das PERMA-Modell
  • Positive Emotionen (Achtsamkeit)
  • Engagement (Aufgehen in der Arbeit)
  • Relationships (Verbindungen)
  • Meaning (Sinn)
  • Accomplishments (Erfolg)

Die Voraussetzung: Konstruktive Selbstführung

  • Einschätzung der eigenen Führungsrolle: Standortbestimmung
  • Auswirkungen des eigenen Führungsstils
  • Reflexion der eigenen Ressourcen und des eigenen Energie-Managements
  • Strategien zur Ressourcenoptimierung – kurzfristige Taktiken und langfristige Pläne

Konstruktive und wertschätzende Kommunikation als zentrales Führungsinstrument

  • Zusammenhang zwischen Erwartung und Leistung verstehen
  • Motivation und Flow fördern – Betonung von Stärken und Kompetenzen
  • Motivierende Zielvereinbarungsgespräche
  • Die richtigen Worte finden: Auch Kritik wertschätzend äußern
  • Konflikte erkennen und effektiv bearbeiten

Positive Leadership 1: Achtsame und stärkenorientierte Führung von Mitarbeitern

  • Kenntnis individueller (De-)Motivationsfaktoren – Was Menschen bewegt, antreibt, motiviert und leitet
  • Aufbau von Vertrauen und Vermittlung von Sicherheit
  • Steigerung von Zufriedenheit und Leistung

Positive Leadership 2: Führung und Steuerung von Teams

  • Was Teams erfolgreich macht
  • Teamrollen und ihre Bedeutung
  • Effiziente Teamphasen – Optimale Nutzung von Meetings & Co.
  • Stärkung von Teamressourcen – Förderung des Zusammenspiels von Teammitgliedern
  • Konstruktiver Wandel – Produktiver Umgang mit Veränderung in Team und Unternehmen

Methoden im Seminar

Trainervortrag, Diskussion, Individual- und Gruppenreflexion, kollegiale Fallberatung.
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, bis zwei Wochen vor Seminarbeginn eigene Beispiele und Fragestellungen einzureichen bzw. diese im Kurs zu bearbeiten.

Zielgruppe des Seminars »Positive Leadership«

Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter aus (Medien-)Unternehmen, Verbänden und Organisationen, sowie alle, die sich aktiv mit den Grundsätzen Positiver Führung und wertschätzender Kommunikation auseinander setzen wollen.

Ihre Erfolgsfaktoren

  • Karriere-Baustein: Teilnehmerzertifikat der renommierten Akademie der Deutschen Medien
  • Hochqualifizierter Trainer und Leadership-Experte aus der Praxis
  • Aktuelle Inhalte und direkte Umsetzbarkeit
  • Intensivseminar mit begrenzter Teilnehmerzahl
  • Erfahrungsaustausch mit Branchenkollegen und Networking

Bildquelle iStock.com/Ridofranz

Daniela Henneberger

Ihre Ansprechpartnerin

Daniela Henneberger

Leitung Marketing und Online-Projekte

☎ 089 / 291953–45
daniela.henneberger@medien-akademie.de

Termine & Verfügbarkeit

Aktuelle Termine

21.04.2020 bis 22.04.2020 (München)
Plätze verfügbar

info

Kosten & Anmeldung

995,00 (MwSt. befreit)

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