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  • Erfolgreiche Steuerung von Teams und Gruppen

    Potenziale stärken, Zusammenarbeit optimieren

    995,00

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    • Grundlagen der Führung von Teams und Gruppen
    • Teamaufbau und -entwicklung
    • Kommunikation und Kooperation im Team und zwischen Teams
    • Was tun, wenn es schief läuft? Konflikte im Team verstehen und lösen
    • Teamarbeit und Teamführung in der Praxis
  • Führungskräfte-Intensiv-Training (F.I.T.)

    Ein Intensivkurs mit Zertifikat

    2.580,00

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    • Die Rolle der Führungskraft: Ziele und Ankerpunkte wirksamer Führung, Selbsteinschätzung, Selbstmanagement und richtiges Delegieren
    • Kommunikation und Feedback: Mitarbeitergespräche, Aktivierungsgespräche und Zielvereinbarungen
    • Schwierige Führungssituationen
    • Tipps für die Lösung praktischer Führungsprobleme
    • Gruppen steuern
    • Change-Kompetenz auf- und ausbauen: Umgang mit Veränderungen, Konfliktmanagement, Stressmanagement
  • Führung kompakt

    Methoden und Instrumente für den Führungsalltag

    1.390,00

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    Nächster Termin: 10.09.2018 bis 12.09.2018
    • Wie funktioniert effektive Führungskommunikation?
    • Welche Regeln sollten Sie bei Feedbackgesprächen beachten?
    • Wie lassen sich Ziele gemeinsam vereinbaren, Prozesse strukturieren und Ergebnisse kontrollieren?
    • Wie lösen Sie Konflikte zwischen Mitarbeitern?
    • Das Seminar vermittelt Ihnen konkret umsetzbare Methoden und Techniken für den Führungsalltag sowie Lösungsansätze für schwierige Führungssituationen.
    • Es wird gezeigt, wie Sie Ihre Führungskompetenz stärken und wie es Ihnen gelingt, Ihre Mitarbeiter zu fordern und zu fördern.
    • Die Teilnehmer erhalten individuelles Feedback und erarbeiten einen Lern- und Umsetzungsplan.
  • Agil führen

    Führen in Zeiten der Veränderung

    995,00

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    Nächster Termin: 08.11.2018 bis 09.11.2018
    • Mit Prinzipien, Methoden und Instrumenten aus der agilen Praxis flexibel führen
    • Mitarbeitern auch in Zeiten der Veränderung Orientierung und Sicherheit geben
    • Agile Führung – Eine Einführung
    • Agile Führung – Praktische Umsetzung
    • Menschen und Interaktionen
  • Führen ohne Vorgesetztenfunktion

    995,00

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    Nächster Termin: 06.12.2018 bis 07.12.2018
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Das Konzept der ‚lateralen Führung‘
    • Führungsstile: Aufgaben- und personenbezogene Führungsstile wählen
    • Erfolgreiches Agieren im Spannungsfeld zwischen Chef und Kollegen
    • Teamführung: Mechanismen der Zusammenarbeit in Gruppen
    • Teammitglieder motivieren, Leistung einfordern, Zusammenarbeit gestalten
    • Mitarbeiter-Gespräche: Gesprächsführung und Feedback
    • Störungen, Konflikte, Demotivation: Lösungsansätze
    • Balance finden: Zwischen eigenen und fremden Interessen
  • Führungsaufgaben in Verlagen und Medienunternehmen

    Zweiteiliger Intensivkurs mit Zertifikat

    3.380,00

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    Nächster Termin: Teil 1 21.01.2019 bis 25.01.2019 | Teil 2 01.07.2019 bis 05.07.2019
    • betriebswirtschaftliche Grundlagen und Verständnis für die wirtschaftliche Steuerung eines Verlagsunternehmens
    • Einblick in die Vernetzung der einzelnen Verlagsressorts, von der (digitalen) Produkterstellung bis zur Vermarktung und Verwertung
    • Ansätze der digitalen Geschäftsmodellentwicklung
    • Erwerben Sie umfangreiche Führungskompetenzen
    • Aufbau eines persönlichen Netzwerks mit Kollegen und Branchenkennern
  • Führen auf Distanz

    Virtuelle Teams professionell und effizient leiten

    995,00

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    • Führungskraft auf Distanz – Rolle und Aufgaben
    • Teambildung und -entwicklung
    • (Digitale) Medienkompetenz
    • Kommunikation bei Projekten auf Distanz
    • Gelegenheit zur persönlichen Zusammenarbeit – Kick-Offs, Jahresmeetings etc. optimal nutzen
  • Neu als Führungskraft

    Mitarbeiter souverän und partnerschaftlich führen

    995,00

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    • Führungsaufgaben und Anforderungen an eine Führungskraft
    • Verständnis von Führung und Selbstverständnis der eigenen Führungsrolle
    • Erfolgsfaktoren für Führung
    • Analyse von Wechselwirkungen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
    • Kommunikationssituationen als Führungsaufgabe
    • Praktische Anwendung von Führungsinstrumenten wie Delegation und Feedback
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Gibt es Seminarthemen, die Sie gerne im unternehmensinternen Kreis bearbeiten möchten? Der Termin des gewünschten Seminars aus dem offenen Programm passt nicht oder Sie sind auf der Suche nach einem speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Seminarangebot? Dann sind unsere Inhouse-Schulungen die ideale Lösung!

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