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ARBEITSWEISEN OPTIMIEREN, SOUVERÄN KOMMUNIZIEREN

In Zeiten steigender Komplexität – gerade in dynamischen Medienmärkten – sind persönliche und soziale Kompetenzen ein nicht zu unterschätzender Grundstein für erfolgreiches Arbeiten. Denn durch gute Selbstorganisation, Kommunikationsstärke, Verhandlungsgeschick und professionelles Projektmanagement kann jeder Einzelne einen konkreten Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Das vielfältige Trainingsangebot der Akademie unterstützt Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer persönlichen und sozialen Fähigkeiten: um neue Produkte auf den Weg zu bringen, souverän zu kommunizieren, Netzwerke aufzubauen und Kunden zu überzeugen.

  • Projektmanagement und Zeitmanagement

    Projektorientiert arbeiten, Fristen einhalten, Ziele erreichen

    990,00

    zzgl. Versand

    • Projektbestimmung: Ziele, Zuständigkeiten
    • Projektplanung und Risikomanagement: Methoden und Instrumente
    • Projektteams: Ein Schlüsselfaktor für Projekterfolg
    • Kommunikation und Zusammenarbeit
    • Projektsteuerung: Statuserfassung, Reporting, Umgang mit Änderungen
    • Projektabschluss, Analyse, Know-how-Transfer
  • Resilienz-Training

    Leistungsfähigkeit und Widerstandskraft am Arbeitsplatz steigern

    990,00

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    Nächster Termin: 16.10.2018 bis 17.10.2018
    • Was bedeutet Resilienz? Und wozu brauchen wir sie?
    • Persönliche Analyse: Die eigenen Handlungsmuster, Stärken und Schwächen erkennen sowie Stresspotenziale identifizieren
    • Die eigene Widerstandskraft, Leistungsfähigkeit und mentale Energie steigern
    • Lernen mit Herausforderungen, Veränderungen und belastenden Situationen schneller und flexibler umzugehen
    • Ansätze für mehr Resilienz im (Berufs-)Alltag
  • Projektmanager

    Ein Intensivkurs mit Zertifikat

    1.990,00

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    Nächster Termin: 22.10.2018 bis 26.10.2018
    • Projektmanagement – von klassisch bis agil
      Analyse der Rahmenbedingungen, Stakeholder-Analyse, Planung von Zielen, Zeit, Kosten und Ressourcen, Projektstrukturierung, Dokumentation, Umgang mit Änderungen, Projektabschluss
    • Die Rolle des Projektleiters als Führungskraft
      Steuerung von Teams und Gruppen (auch ohne Vorgesetztenfunktion), Projektmanagement-Werkzeuge als Hilfsmittel zur Führung, Selbstreflexion, Entwicklung individueller Handlungsstrategien
    • Moderation und Kommunikation im Projekt
      Methoden für eine ergebnisorientierte Moderation, Umgang mit schwierigen Situationen, Projektmeetings ergebnisorientiert gestalten
    • Adaptives Projektmanagement
      „Klassisches“ vs. „agiles“ Projektmanagement, das Beste aus Scrum und Kanban, Reflexion der Vorgehensweisen am eigenen Projekt
  • Konflikte konstruktiv lösen

    990,00

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    Nächster Termin: 19.11.2018 bis 20.11.2018
    • Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
    • Konfliktursachen auf der Sach- und Beziehungsebene
    • Methoden und Lösungsansätze zur Konfliktbewältigung
    • Einüben von Techniken zur Konfliktbewältigung
  • Innovation Manager

    Ein Intensivkurs mit Zertifikat

    1.990,00

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    • Innovationsmanagement – Grundlagen und Prozesse
    • Der Innovation Manager
    • Innovation Toolbox – Methoden des Innovationsmanagements
    • Projektmanagement für Innovationen
    • Technologie-Update für Innovation Manager: Digitaltrends von Augmented Reality bis Big Data
    • Innovationskultur in der Organisation
    • Innovationsentwicklung implementieren
    • Innovationswerkstatt – Arbeit am eigenen Beispiel
  • Mehr Erfolg durch sicheres Auftreten

    990,00

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    Nächster Termin: 03.12.2018 bis 04.12.2018
    • Der erste Eindruck: Wissen, wie man auf andere wirkt
    • Gestik, Mimik, Stimmeinsatz und Atmung
    • Aktiver Blickkontakt und richtige Platzwahl
    • Körpersprache und Auftreten in verschiedenen Situationen
    • Rezepte gegen Lampenfieber
  • Führen ohne Vorgesetztenfunktion

    995,00

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    Nächster Termin: 06.12.2018 bis 07.12.2018
    • Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Das Konzept der ‚lateralen Führung‘
    • Führungsstile: Aufgaben- und personenbezogene Führungsstile wählen
    • Erfolgreiches Agieren im Spannungsfeld zwischen Chef und Kollegen
    • Teamführung: Mechanismen der Zusammenarbeit in Gruppen
    • Teammitglieder motivieren, Leistung einfordern, Zusammenarbeit gestalten
    • Mitarbeiter-Gespräche: Gesprächsführung und Feedback
    • Störungen, Konflikte, Demotivation: Lösungsansätze
    • Balance finden: Zwischen eigenen und fremden Interessen
  • Führungsaufgaben in Verlagen und Medienunternehmen

    Zweiteiliger Intensivkurs mit Zertifikat

    3.380,00

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    Nächster Termin: Teil 1 21.01.2019 bis 25.01.2019 | Teil 2 01.07.2019 bis 05.07.2019
    • betriebswirtschaftliche Grundlagen und Verständnis für die wirtschaftliche Steuerung eines Verlagsunternehmens
    • Einblick in die Vernetzung der einzelnen Verlagsressorts, von der (digitalen) Produkterstellung bis zur Vermarktung und Verwertung
    • Ansätze der digitalen Geschäftsmodellentwicklung
    • Erwerben Sie umfangreiche Führungskompetenzen
    • Aufbau eines persönlichen Netzwerks mit Kollegen und Branchenkennern
  • Verhandlungsführung

    990,00

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    • Grundlagen der Verhandlungsführung: Zielgerichtete Kommunikation, Fragetechniken, richtige Vorbereitung
    • Die innere Haltung: Von eingefahrenen Mustern zur 'Welt der Möglichkeiten'
    • Verhandlungsphasen, -arten und -konzepte: Verhandlungstanz und Harvard-Konzept
    • Die vier Ebenen nach dem Harvard-Konzept und deren praktische Anwendung
    • Umgang mit Widerständen oder übermächtigen Verhandlungspartnern
    • Verhaltenstipps bei unfairen Verhandlungstaktiken oder Blockaden
  • Selbst- und Zeitmanagement

    990,00

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    • Reflexion des eigenen Verhaltens in Stresssituationen
    • Umgang mit Zeitdruck und Zeitdieben
    • Planung der eigenen Arbeitssituation
    • Prioritäten setzen
    • Techniken für Ihr persönliches Selbst- und Zeitmanagement
    • Planung mit Kollegen und Mitarbeitern
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Gibt es Seminarthemen, die Sie gerne im unternehmensinternen Kreis bearbeiten möchten? Der Termin des gewünschten Seminars aus dem offenen Programm passt nicht oder Sie sind auf der Suche nach einem speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Seminarangebot? Dann sind unsere Inhouse-Schulungen die ideale Lösung!
Nadine Domjan-Hauser

Ihre Ansprechpartnerin

Nadine Domjan-Hauser

Marketing Manager

089 / 291953-54
nadine.domjan-hauser@medien-akademie.de

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