Egal, ob in ihrer Funktion als Team-Lead, in Strategie-Meetings mit Vorgesetzten oder bei Präsentationen vor Geschäftspartnern – Frauen in Führungspositionen müssen sich im Laufe ihrer Karriere immer wieder neu beweisen und positionieren. In all diesen Situationen ist es für Sie als weibliche Führungskraft erfolgsentscheidend, nachhaltig authentisch aufzutreten und Ihren persönlichen Führungsstil beizubehalten. Dieser sollte neben der fachlichen Führungskompetenz auch Ihre individuellen Fähigkeiten und Stärken betonen.
Denn um Vorurteilen und Widerständen von Vorgesetzten und Kolleg*innen im Business-Alltag gelassen gegenüberzutreten und Ihr eigenes Führungsverständnis im Team zu etablieren, benötigen Sie vor allem eines: Sicherheit in Ihrer Führungsrolle. Doch wie schaffen Sie es, Ihren individuellen Führungsstil zu finden und zu entwickeln? Wie gelingt es Ihnen, Ihr eigenes Führungsverständnis im Team zu etablieren? Welche Fähigkeiten und Stärken zeichnen Ihr persönliches Führungsverständnis aus? Wie können Sie idealerweise reagieren, wenn Sie mit Vorurteilen und Widerständen konfrontiert werden? Und wie gelingt es Ihnen, auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren und zielsicher zu führen?
In diesem Seminar erfahren Sie…
Ziel des Seminars
Das Seminar vermittelt konkret anwendbare Instrumente und Methoden für den Berufsalltag als weibliche Führungskraft. Sie erarbeiten Ihren eigenen Führungsstil, trainieren die souveräne Umsetzung Ihrer Führungsrolle in puncto Kommunikation und Präsentation im Arbeitsalltag und lernen, auch in von Vorurteilen und Widerständen geprägten Situationen, selbstbewusst und gelassen zu (re-)agieren.
Themen des Seminars
Was macht (weibliche) Führung aus?
- Führungsverständnis und Verhalten
- Führungstypen und Führungsstile
- Schwarz-weiß: Wie führen Männer? Wie führen Frauen?
Die eigene Führungsrolle definieren
- Aufgaben und Verantwortung als weibliche Führungskraft
- Stärken, Werte und Motive finden und entwickeln
- Führungsverständnis: Dem eigenen Anspruch gerecht werden
- Mein Platz im System oder: Wie Sie sich Platz verschaffen
- Erwartungen gerecht werden … oder eben nicht
Kommunikation in Führungspositionen: Gespräch und Verhandlung
- Führungskommunikation: Ein Überblick
- Weibliche Aspekte der Kommunikation
- In Gesprächen und Besprechungen überzeugen
Auftreten und Präsentation
- Ausdrucks- und Überzeugungskraft steigern: Kompetent und überzeugend kommunizieren
- Selbstbewusstsein und Durchsetzungskraft trainieren: Sicher in Business-Kontexten auftreten
Selbst- vs. Fremdwahrnehmung: Authentisch handeln und führen
Erfolgsstrategien für Führungskräfte
- Business-Spielregeln kennen und für sich einsetzen
- Chancen erkennen und nutzen
- Selbstmarketing: Die eigenen Fähigkeiten und Stärken kennen und offensiv kommunizieren
- Zielgerichtetes Networking im Business-Umfeld
Die besonderen Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
- Machtstrukturen und Dominanzverhalten
- Missgunst und Neid
- Mangelnde Akzeptanz und Respekt im Team
- Klischees und Vorurteile
Arbeit an Praxisbeispielen aus Ihrem Führungsalltag: Bearbeitung verschiedener Beispielsituationen und Übungseinheiten
Methoden
Vortrag, Theorie, Präsentation, Diskussion, Best Practices und Arbeit an Fallbeispielen. Die Teilnehmerinnen haben die Möglichkeiten, eigene Frage- und Problemstellungen mit ins Seminar zu bringen und gemeinsam mit der Trainerin zu analysieren und Lösungsansätze zu erarbeiten.
Zielgruppe des Seminars
Weibliche Führungskräfte, Projekt-, Bereichs- und Teamleiterinnen, angehende Führungskräfte, die erfahren möchten, wie sie ihr eigenes Führungsverständnis finden und entwickeln und ihre persönlichen Stärken in der Zusammenarbeit mit Kolleg*innen, Teams und Abteilungen ausbauen können.
Ihre Erfolgsfaktoren
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