Neu als Führungskraft

Gemeinsame Ziele mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen vereinbaren, Leistungsbereitschaft fördern, Konflikte bewältigen – als Führungskraft wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre fachliche Kompetenz in einen professionellen und souveränen Führungsstil übersetzen.

Gerade für neu ernannte Führungskräfte ist die Herausforderung groß, denn es gilt, sich immer wieder selbst zu reflektieren und das eigene Handeln stärker als zuvor zu überprüfen: Wie erleben Sie sich selbst als Führungskraft? Wie sehen Ihre Mitarbeitenden Sie in der täglichen Interaktion? Was sind die Erfolgsfaktoren guter Führung und wie lassen sich diese praktisch umsetzen? Und wie können Sie situativ führen und Ihren individuellen Führungsstil je nach Situation und Person anpassen?