Live-Online-Training | Tag 1 und 2 jeweils von 09:00 bis 16:00 Uhr
Ideen fördern, Experimente zulassen, die Selbstorganisation jedes Teammitglieds stärken – für eine Unternehmenskultur, die das ermöglicht, braucht es Agilität in der Führung. Für Sie als Führungskraft oder Projektverantwortliche bedeutet das: Sie sollten Ihr Team auch in einem dynamischen Arbeitsumfeld mit flachen Hierarchien sicher steuern können. Das kann nur funktionieren, wenn Sie Führungsinstrumente und -methoden beherrschen, die zu mehr Flexibilität, Unabhängigkeit, besserer Selbstorganisation und Eigenverantwortung Ihrer Teammitglieder führen. Denn nur so können Sie die Rahmenbedingungen schaffen, die Projektteams brauchen, um neue Herausforderungen – ob bei Produktentwicklung, Softwareeinführung oder Prozessoptimierung – agil zu meistern.
Doch wie fördern Sie als Führungskraft auch in traditionell aufgestellten Unternehmen agile Arbeitsweisen? Mit welchen Methoden können Sie Teams flexibel und gleichzeitig sicher führen? Wie reagieren Sie rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen? Welche Leadership-Tools fördern flexible und eigenverantwortliche Arbeitsweisen in Ihrem Team? Wie eine Toolbox für agile Führung aussieht und warum auch traditionell aufgestellte Unternehmen davon profitieren können, erfahren Sie in diesem Seminar.
In diesem Online-Seminar erfahren Sie…
Ziel des Online-Seminars
Das Online-Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen Tools und Prinzipien agiler Führung. Sie erfahren, welche agilen Methoden – von Lean bis Scrum – Sie nutzen können, um im Team künftig komplexe Aufgaben anzugehen. So können Sie Ihren Mitarbeitenden auch in Zeiten der Veränderung Orientierung und Sicherheit geben. Am Ende des Trainings können Sie auf Ihre ganz persönliche Toolbox zurückgreifen und gemeinsam mit Ihrem Team flexibel und kompetent auf neue Rahmenbedingungen reagieren.
Themen des Online-Seminars
Agile Führung – Ausgangspunkt und Mindset
- Digitale Welt ist VUCA-Welt: Volatilität, Ungewissheit, Komplexität, Ambivalenz
- Komplexe Aufgaben in dynamischen Umfeldern lösen
- Agile Prinzipien und agile Methoden (Toyota, Kaizen und Lean-Production, Scrum)
- Traditionelle vs. agile Führungs-Praktiken
- Auswirkungen auf Prozesse und Organisation
Agile Führung – Toolbox
- Stabilität in Werten als Voraussetzung für Agilität
- Die eigene Führungsrolle reflektieren
- Führung teilen, Eigenverantwortung stärken
- Zielverständnis erzeugen
- Gestaltungsspielräume geben
- Lernprozesse etablieren
Agile Führung – Menschen und Interaktionen
- Dynamik als Chance nutzen
- Dynamik in Gruppen und Systemen
- Umgang mit komplexen Systemen
- Kommunikation und Wirkung
- Umgang mit Konflikten
Zielgruppe des Online-Seminars
Führungskräfte aller Ebenen, Manager*innen, Teamleiter*innen, Projektverantwortliche aus Unternehmen aller Branchen, aus Stiftungen und Verbänden, aus öffentlichen Einrichtungen, Agenturen und Verlagen, die sich über Führung in agilen Umfeldern informieren und ihre Führungskompetenz in Veränderungsprozessen erweitern möchten.
Methoden
Interaktiver Vortrag, Präsentation, Diskussion, Übungen, Arbeitsgruppen, konkrete Handlungsanleitungen, Transferübungen, Besprechung von Frage- und Problemstellungen aus dem Berufsalltag der Teilnehmergruppe.
Ihre Erfolgsfaktoren
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