Studium zum Diplom-Ingenieur in Architektur und Städtebau an der TU Braunschweig. 1994-1996 Studium mit Abschluss zum Master of Architecture and Urbanism an der Hong Kong University. Praxis und Bauprojekte in Deutschland. 2000 Post-Graduate Degree in CAAD und Informationsvisualisierung an der ETH Zürich. 2001 Projektauftrag in Peking mit darauffolgender Festanstellung von 2003-2010 am Chinesischen Bauministerium als Berater für nachhaltige Stadtentwicklung. 2011 Projektmanager für das Schweizer Departement für Entwicklungszusammenarbeit in Peking. 2012 Projektleitung für die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ). 2012-2013 Professur für Urban Design an der Chongqing University. 2012-2015 Seminarreihen in hybridem und agilem Projektmanagement an der HTWG Konstanz. Seit ca. 2013 selbstständiger Referent und Berater für agiles Projektmanagement. Zertifizierungs- und Prüfungsvorbereitung für den Professional Scrum Master (PSM) und den Professional Product Owner (PSPO).
[referentenseminare]
Der dreitägige Zertifikatskurs vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements. Sie lernen die Methoden Scrum, Kanban, Scrumban und Objective & KeyResults (OKR) kennen und erhalten das notwendige Know-how, um Projekte agil zu planen, zu kalkulieren und noch erfolgreicher umzusetzen.
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