Akademie der Deutschen Medien
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Führung kompakt

Methoden und Instrumente für den Führungsalltag

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Führung kompakt

Projekte anstoßen, Ziele setzen, Aufgaben zuteilen – mit der steigenden Komplexität von Projekten und Aufgaben sind auch die Anforderungen an Führungskräfte gewachsen. Es gilt, Mitarbeiter, Teams oder ganze Abteilungen auch unter erschwerten Bedingungen konsequent und zielorientiert zu leiten. Dies kann nur funktionieren, wenn Sie die Methoden und Techniken der Führung kennen und deren Einsatz sicher beherrschen.

Doch wie funktioniert effektive Führungskommunikation? Welche Regeln sollten Sie bei Feedbackgesprächen beachten? Wie delegieren Sie Aufgaben professionell – und wie können Sie damit zur Mitarbeitermotivation beitragen? Wie lassen sich Ziele gemeinsam vereinbaren, Prozesse strukturieren und Ergebnisse kontrollieren? Wie lösen Sie Konflikte zwischen Mitarbeitern? Und wie gelingt es Ihnen, auch in Change-Prozessen sicher zu führen?

In dem dreitägigen Kompaktkurs stärken Sie Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Sie erfahren, mit welchen Methoden und Techniken Sie Ihren Erfolg als Führungskraft und damit auch den Erfolg Ihrer Projekte und Mitarbeiter dauerhaft steigern.

In diesem Seminar erfahren Sie…

  • was die Erfolgsfaktoren guter Führung sind
  • welche Tools Ihnen dabei helfen, Ihre Mitarbeiter zielorientiert zu führen
  • wie Sie Ihren eigenen Führungsstil analysieren und optimieren
  • welche Methoden Sie dabei unterstützen, Mitarbeiter zu motivieren und Aufgaben effizient zu delegieren
  • wie Sie auch in schwierigen Führungssituationen souverän agieren und Konflikte lösen können
  • wie Sie Ihren Teammitgliedern konstruktiv und wirksam Feedback geben

Ziel des Seminars

Das Seminar vermittelt konkret anwendbare Instrumente und Methoden für den Führungsalltag. In konzentrierter Form erfassen Sie Ihre eigene Führungsrolle, gewinnen einen Überblick über zentrale Führungsthemen und können so künftig auch schwierige Führungssituationen bewältigen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter fordern und fördern und erarbeiten einen individuellen Lern- und Umsetzungsplan.

Themen des Seminars

Führungskompetenz – Einführung

  • Führung: Leadership oder Management?
  • Ebenen von Führung, Lernen und Performance
  • Zielbereiche einer leistungsorientierten Führungskultur

Führungskompetenz und -werkzeuge in der Praxis

  • Situatives und typorientiertes Führen: Führen von Top und Low Performern
  • Führungswerkzeuge I: Mitarbeiteraktivierung und -motivation
  • Führungswerkzeuge II: Aufgabendelegation, Mitarbeiterfeedback und Kritik
  • Führungswerkzeuge III: Mitarbeiterentwicklung und Potenzialförderung
  • Business- und Mitarbeiter-Orientierung: Ziele wirksam vereinbaren
  • Praxisfälle: Führungssituationen beherrschen

Change-Kompetenz für den Führungsalltag

  • Teamorientierung: Teamsteuerung und Teamentwicklung
  • Umgang mit Veränderung: Change implementieren, Widerstände überwinden

Persönliche und Sozialkompetenz

  • Sozialkompetenz: Persönliches Kurz-Coaching und Potenzialanalyse
  • Konfliktmanagement: Zwischen Konfrontation und Kooperation
  • Die eigenen Reflexe kontrollieren: Stressmanagement

Methoden

Kurzinput, Gruppenübungen, Fallbeispiele, Praxistraining, Feedback, persönliches Coaching, Lerntransfer-Runden

Zielgruppe des Seminars

(Nachwuchs-)Führungskräfte, Manager, Projekt-, Bereichs- und Teamleiter, die ihr Führungsverhalten analysieren und optimieren möchten.

Ihre Erfolgsfaktoren

Das Umfeld spielt eine wichtige Rolle für erfolgreiches Lernen. Als Akademie der Deutschen Medien wählen wir unsere Seminarorte sorgfältig aus und legen viel Wert auf eine zentrale Lage, so dass diese gut mit den öffentlichen Verkehrsmitteln zu erreichen sind.

» Finden Sie hier eine Übersicht über unsere Veranstaltungsorte und Hotelempfehlungen!

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Ihre Ansprechpartnerin für Fragen & Beratung

Yvonne Braun

Termine & Verfügbarkeit

24.07.2024 bis 26.07.2024 (Köln)
Plätze verfügbar

info

06.11.2024 bis 08.11.2024 (München)
Plätze verfügbar

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Kosten & Anmeldung

1.395,00 (MwSt. befreit)

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