Das Seminar vermittelt konkret umsetzbare Methoden und Tools für den Führungsalltag ohne Disziplinarbefugnis. Sie erfahren, wie Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion Teammitglieder motivieren, Arbeitsleistung einfordern und die Zusammenarbeit zielorientiert gestalten können.
Marco Schulz
Trainer, Coach und Berater für Führung, Kommunikation und Vertrieb
Studium der Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Marketing und Internationales Management. Berufliche Stationen bei den Stadtwerken München, E.ON Sales & Trading und der Goodyear-Dunlop-Gruppe, zuletzt als stellvertretender Verkaufsleiter Deutschland. 2010–2014 Gründer und Geschäftsführer von KAGUMA. Anschließend Geschäftsführer von tyre1, Unternehmen der REIFF-Gruppe, mit Verantwortung für DACH, Polen und Frankreich. Weitere Mandate beim Allianz-Start-up Instamotion und bei myHomelift. 2023 Einstieg als Gesellschafter und Geschäftsführer bei Rapidfacture, wo er den Vertrieb skalierte und 2025 den erfolgreichen Exit realisierte. Heute Begleitung von Führungskräften in Veränderungsprozessen sowie Gastdozent an der Fachhochschule Potsdam. Systemischer Business Coach (SHB), autorisierter INQA-Coach und Agile Coach. Verbindung von langjähriger Führungserfahrung und Unternehmenspraxis mit fundierter Coaching- und Trainingskompetenz mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation, Change und Selbstführung.

