Ideen fördern, Experimente zulassen, die Selbstorganisation jedes Teammitglieds stärken – für eine Unternehmenskultur, die das ermöglicht, braucht es Agilität in der Führung. Für Sie als Führungskraft oder Projektverantwortliche bedeutet das: Sie sollten Ihr Team auch in einem dynamischen Arbeitsumfeld mit flachen Hierarchien sicher steuern können. Das kann nur funktionieren, wenn Sie Führungsinstrumente und -methoden beherrschen, die zu mehr Flexibilität, Unabhängigkeit, besserer Selbstorganisation und Eigenverantwortung Ihrer Teammitglieder führen. Denn nur so können Sie die Rahmenbedingungen schaffen, die Projektteams brauchen, um neue Herausforderungen – ob bei Produktentwicklung, Softwareeinführung oder Prozessoptimierung – agil zu meistern.
Doch wie fördern Sie als Führungskraft auch in traditionell aufgestellten Unternehmen agile Arbeitsweisen? Mit welchen Methoden können Sie Teams flexibel und gleichzeitig sicher führen? Wie reagieren Sie rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen? Welche Leadership-Tools fördern flexible und eigenverantwortliche Arbeitsweisen in Ihrem Team? Wie eine Toolbox für agile Führung aussieht und warum auch traditionell aufgestellte Unternehmen davon profitieren können, erfahren Sie in diesem Seminar.
Das 2-tägige Seminar vermittelt Tools und Prinzipien agiler Führung und zeigt, welche agilen Methoden – von Lean bis Scrum – Sie nutzen können, um im Team komplexe Aufgaben zu lösen und anzugehen. So können Sie Ihre Mitarbeitenden auch in Zeiten der Veränderung souverän und sicher führen.