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Akademie der Deutschen Medien
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Agil führen

Führen in Zeiten der Veränderung

Ideen fördern, Experimente zulassen, Führung teilen – für eine Unternehmenskultur, die das ermöglicht, braucht es Agilität in der Führungskultur. Es gilt, Mitarbeiter, Projektteams oder ganze Abteilungen auch in einem dynamischen Arbeitsumfeld mit flachen Hierarchien sicher zu führen. Dies kann nur funktionieren, wenn Bereichs- und Projektleiter Führungspraktiken beherrschen, deren Einsatz zu mehr Flexibilität und Unabhängigkeit, aber auch zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung führt. Denn nur so können sie die Rahmenbedingungen schaffen, die Projektteams brauchen, um die agile Produktentwicklung und -umsetzung eigenverantwortlich zu steuern.
Doch wie können Führungskräfte auch in traditionell aufgestellten Unternehmen agile Arbeitsweisen fördern?
Mit welchen Methoden und Instrumenten können sie agile Teams flexibel und gleichzeitig sicher führen?
Wie die Grundpfeiler der agilen Führung aussehen und warum auch traditionell aufgestellte Unternehmen davon profitieren können, erfahren Sie in diesem Seminar.

Im Seminar »Agil führen« erfahren Sie …

  • was agile Führung eigentlich bedeutet
  • welche die Besonderheiten und Erfolgsfaktoren agiler Führung sind
  • welche Führungstools zur agilen Zusammenarbeit es gibt
  • wie Sie mithilfe agiler Führungsprinzipien künftig rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren können
  • welche agilen Methoden – von Lean bis Scrum – Sie nutzen können, um im Team komplexe Aufgaben zu lösen und anzugehen
  • wie Sie als Team- oder Projektleiter eine dynamische Arbeitsatmosphäre schaffen und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter fördern
  • wie Sie in Zeiten der Veränderung IhreTeammitglieder souverän und sicher führen
  • wie Sie Konflikte im Team erkennen, analysieren und lösen

Ziel des Seminars »Agil führen«

Das Seminar vermittelt, wie Sie mit Prinzipien, Methoden und Instrumenten aus der agilen Praxis flexibel führen und Ihren Mitarbeitern auch in Zeiten der Veränderung Orientierung und Sicherheit geben können.

Themen des Seminars

Agile Führung – Eine Einführung

  • Digitale Welt ist VUCA-Welt: Volatilität, Ungewissheit, Komplexität, Ambivalenz
  • Komplexe Aufgaben in dynamischen Umfeldern lösen
  • Agile Prinzipien und agile Methoden (Toyota, Kaizen und Lean-Production, Scrum)
  • Traditionelle vs. agile Führungs-Praktiken
  • Auswirkungen auf Prozesse und Organisation

Agile Führung – Praktische Umsetzung

  • Stabilität in Werten als Voraussetzung für Agilität
  • Die eigene Führungsrolle reflektieren
  • Führung teilen
  • Zielverständnis erzeugen
  • Gestaltungsspielräume geben
  • Lernprozesse etablieren

Menschen und Interaktionen

  • Dynamik als Chance nutzen
  • Dynamik in Gruppen und Systemen
  • Umgang mit komplexen Systemen
  • Kommunikation und Wirkung
  • Umgang mit Konflikten

Methoden im Seminar

Vortrag, Diskussion, Übungen, Arbeitsgruppen, konkrete Handlungsanleitungen

Zielgruppe des Seminars »Agil führen«

Führungskräfte und Projektleiter aus Unternehmen, Agenturen und Verlagen, die sich über Führung in agilen Umfeldern informieren und ihre Führungskompetenz in Veränderungsprozessen erweitern möchten.

Ihre Erfolgsfaktoren

  • Karriere-Baustein: Teilnehmerzertifikat der renommierten Akademie der Deutschen Medien
  • Hochqualifizierte Trainer und Experten aus der Praxis
  • Aktuelle Inhalte und direkte Umsetzbarkeit
  • Intensivseminar mit begrenzter Teilnehmerzahl
  • Erfahrungsaustausch mit Branchenkollegen und Networking
Seminarnummer: 110022
Monika Wilkonski

Ihre Ansprechpartnerin

Monika Wilkonski

Marketing Manager, Koordination Sponsoring & Kooperationen

☎ 089 / 291953-32
monika.wilkonski@medien-akademie.de

Termine & Verfügbarkeit

Aktuelle Termine

11.04.2019 bis 12.04.2019 (Hamburg)

■ ■ ■ Plätze verfügbar
info

14.11.2019 bis 15.11.2019 (München)

■ ■ ■ Plätze verfügbar
info

Seminarzeiten

Beginn erster Tag: 10:00 Uhr
Ende letzter Tag: ca. 16:00 Uhr

Teilnehmerzahl

15

Kosten & Anmeldung

995,00
(MwSt. befreit)
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