Sigrid Varduhn - Akademie der Deutschen Medien

Sigrid Varduhn

Kommunikationstrainerin und Verkaufstexterin

Studium der Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation an der Universität der Künste in Berlin. 1991 – 1995 Marketingleitung beim Tagesspiegel. Seit 1996 Texterin und Kommunikationstrainerin mit Schwerpunkt auf Seminaren rund um verkaufsorientiertes Texten. Kunden sind u. a. Axel Springer, Cornelsen Verlag, Deutsche Telekom Kundenservice, Holzmann Medien, Konradin Mediengruppe, Neue Osnabrücker Zeitung, Schwäbisch Media, Spiegel-Verlag, United Kiosk, Westdeutsche Zeitung.

Verkaufsstark texten für Mailings, Newsletter & Co.
- Erfolgreiche Mailings im Anzeigen- und Aboverkauf
- Unterschiede zwischen B2B- und B2C-Mailings
- Mailings empfängergerecht und werbewirksam gestalten: Aufbau, Layout, Blickverlauf
- Von der Idee zum Text: Einsatz von Kreativitätstechniken, die das Texten erleichtern
- Verständliche, bildhafte und überzeugende Formulierung und passende Tonalität
- Regeln fürs Online-Texten
Werbetexter

Ein Intensivkurs mit Zertifikat
- Professionelles Werbetexten Textkonzeption, Text-Briefings, Textpräsentation, konsequente Zielgruppenorientierung, Kaufmotive in B2B und B2C
- Texter-Werkzeuge Klare Gliederung, prägnante Formulierung, Tonalität und Stil
- Werbe- und Verkaufstexte AIDA-Formel, Überschriften und Vorspann Verkaufsstark texten: Insights, Kunden-Nutzen, USP, Reason why
- Texte in Szene setzen Kreativitätstechniken, Storytelling, Text-Bild-Kombinationen konzipieren und umsetzen
- Schreiben fürs Internet Print vs. Online, Social Media, suchmaschinenoptimiertes Texten
- Texte beurteilen, optimieren und überarbeiten Redigiertechniken, Textstandards, Feedback
Crashkurs Werbe-Briefings

Agenturen und Kreative professionell briefen und effizient steuern
- Vorbereitung und Kommunikationsstrategie für den erfolgreichen Abstimmungsprozess mit Agenturen oder internen Dienstleistern
- Vor dem Start: Briefings richtig vorbereiten
- Briefing-Inhalte: Je nach Umfang der Aufgabe
- Der Briefing-Prozess: Dos und Don‘ts
- Vom Briefing-Gespräch bis zum Debriefing